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[判断题]管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
[判断题]管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。
[判断题]企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
[判断题]领导层次越多，领导幅度就越大，领导层次越少，领导幅度就越小。（）
[判断题]管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
[判断题]管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。
[判断题]管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
[判断题]管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。
[判断题]OSI层次的划分应当从逻辑上将功能分开，越少越好。
[判断题]管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
[判断题]管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系。
[判断题]一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。
[判断题]一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。
[单项选择]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
A. 直线型
B. 扁平型
C. 职能型
D. 矩阵型
[单项选择]一个组织内的管理跨度和管理层次（）。
A. 成正比关系
B. 成反比关系
C. 没有关系
D. 成线性关系
[单项选择]通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
A. 正比；正比
B. 反比；正比
C. 反比；反比
D. 正比；反比
