更多"张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤"的相关试题:
[单项选择]某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。
A. 时间和信息
B. 人员和物资
C. 资金
D. 超前的战略思想
[单项选择]为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是( )。
A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D. 项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
[单项选择]小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。
A. 对已经编制出来的项目计划进行整理
B. 将整理好的项目计划与客户沟通
C. 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D. 将文件提交给项目发起人批
[单项选择]刘经理最近准备在公司开展一个大型项目，并开始为编制项目规范进行初步的策划，这属于项目管理的（）阶段
A. 可行性分析
B. 计划制定
C. 监督和控制
D. 启动
[单项选择]各单位要细化分解评价指标，对建设管理单位、在建工程项目开展（），研究制定激励约束机制，督促工程项目及参建单位改进质量管理。
A. 工程安全评价工作
B. 资信管理评价工作
C. 工程造价评价工作
D. 质量管理评价工作
[单项选择]公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。
A. 目标责任书
B. 项目策划书
C. 项目实施计划书
D. 成本策划书
[多项选择]项目方案是就一项具体活动项目而制定的计划，对开展的时间、人员、内容、措施、要求等都有具体安排，可见项目方案具有很强的（）
A. 概括性
B. 针对性
C. 综合性
D. 时效性
E. 伸缩性
[单项选择]某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。
A. 变革的原因是否合理
B. 变革是否能带来适当的结果
C. 变革是否能为组织带来效益
D. 变革是否符合时代发展
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[单项选择]各子（分）公司应定期开展全公司经济活动分析，督促项目按时开展经济活动分析，审核项目季度经济活动分析报告；每个季度公司参加现场经济活动分析不少（）个工程项目。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
[单项选择]项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
[单项选择]为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案是( )的作用。
A. 监理大纲
B. 监理规划
C. 监理实施细则
D. 监理目标
[单项选择]一个项目团队的成员告诉你，他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期，也不影响项目费用。作为一个项目经理，你应该作何反应？（）
A. 要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
B. 执行变更控制过程以跟踪该变更
C. 通知客户项目范围发生的变更
D. 通知职能经理范围变更没有得到批准
[单项选择]原则上纳入公司（）的项目即可开展初步设计等后续工作。紧急项目由项目前期管理部门负责明确启动项目初步设计等后续工作的时间。
A. 前期计划
B. 投资计划
C. 设计计划
D. 工作计划
[单项选择]工程项目开工前，（）必须制定工程建设创优规划，各参建单位均应制定创优实施细则，在工程建设全过程开展创优活动
A. 业主项目部
B. 工程建设管理单位
C. 基建部
D. 监理单位
[多项选择]围绕公司推广（）等农村生活电气化项目，制定电能替代工作目标及措施，主动挖掘和储备电能替代潜力项目。
A. 机井电排灌
B. 粮食及农产品电烘干
C. 养殖电温控
D. 以电代煤清洁采暖
[填空题]项目管理的首要目标是制定一个构思良好的（）。
[单项选择]福建省公司各处室制定年度培训计划，除应针对本处室员工开展培训需求调查外，还应针对（）开展培训需求调查分析。
A. 其他处室
B. 分公司对应业务部门员工
C. 分公司
D. 库站员工
