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发布时间:2024-05-12 05:04:38

[多选题]物业服务企业在规划设计阶段的早期介入内容包括( )。
A.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B.就物业的管理、经营方面提出改进建议
C.提供设施设备的设置、选型及运营、维护等方面提供改进建议
D.设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案

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[多选题]在规划设计阶段早期介入的工作中,物业服务企业应获取物业项目规划设计资料,参与图纸会审,并向建设单位提交物业建议,对于未采纳的建议应( )。
A.与建设单位逐条沟通物业建议
B.要求建设单位书面回复
C.留存好记录,以便后期查验
D.停止后续工作,直至建设单位采纳
[单选题]早期介入服务的对象是( ),由其根据双方约定支付早期介入服务费用。
A.施工单位
B.建设单位
C.业主大会
D.业主委员会
[多选题]在施工建设阶段早期介入的工作中,物业服务企业应注意( )。
A.对于没有落实但建设单位已采纳的建议,应与建设单位沟通,督促施工单位予以落实
B.已落实的前期建议可不必记录
C.定期现场巡查,跟进现场施工
D.对有利于后期物业管理、但需新增开发成本较多的问题,尽量保持原方案,以避免建设单位新增成本
[单选题]某物业服务企业受聘在售楼前对售楼人员进行物业管理培训,属于( )阶段的早期介入。
A.规划设计
B.竣工验收
C.施工建设
D.营销策划
[多选题]在项目早期介入实施过程中,早期介入小组的主要工作职责包括:( )。
A.参与项目各专业设计、技术交底和图纸会审,提出书面合理化建议和意见
B.收集整理前期物业相关文件资料,一并备案存档,同时熟悉各个部分环节,为日后管理作好充分的准备
C.督察监理公司工作标准与工作进度,提出合理化建议
D.与建设单位、施工单位就早期介入相关工作进行沟通与协调
[多选题]属于物业服务项目早期介入的方式的有( )。
A.市场调研
B.咨询报告
C.对标管理
D.过程监控
[多选题]在项目早期介入中,物业服务企业应向建设单位提出建议并跟进整改,建议的问题应按重要程度分轻重缓急整理,把涉及( )的列为最重要级别。
A.使用功能性
B.安全底线
C.增加开发成本
D.提升项目品质
[多选题]施工建设阶段物业管理早期介入的工作内容有( )。
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同磋商,及时提出并落实整改方案
B.跟进设备的安装调试
C.熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
D.对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见77
[多选题]营销策划阶段物业管理早期介入的工作内容有( )。
A.根据物业产品类型、目标客户群的定位确定物业服务的模式
B.就项目环境及配套规划的合理性、适用性提出建议
C.拟定物业服务的各项费用的收费标准及收费办法
D.接受建设单位的委托对销售中心、样板房等提供物业管理服务
[多选题]竣工验收阶段物业管理早期介入的工作内容有( )。
A.参与单项工程竣工验收
B.协助跟进遗留问题的整改
C.评估项目红线内外影响业主生活的不利因素,向建设单位提出建议
D.收集相关的验收标准和法律法规
[多选题]在物业管理风险的内容中,早期介入的风险主要包括( )。
A.项目接管的不确定性带来的风险
B.合同风险
C.专业服务咨询的风险
D.在订立早期介入合同时,物业建设可能会将本不该由物业服务企业承担的风险转嫁给物业服务企业
[单选题]“协助建设单位评估项目所需相关配套设施”属于物业管理早期介入( )阶段的工作内容。
A.可行性研究阶段
B.规划设计阶段
C.施工建设阶段
D.营销策划阶段
[单选题]“协助建设单位起草并确定《前期物业服务合同》和<临时管理规约》”属于物业管理早期介入( )阶段的工作内容。
A.规划设计阶段
B.施工建设阶段
C.营销策划阶段
D.竣工验收阶段
[多选题]早期介入存在风险,包括:( )。
A.服务委托合同责任划分不清
B.人员专业技术能力不足
C.职业安全和信息管理风险
D.管理项目外包风险
[多选题]物业管理早期介入的作用有( )。
A.有利于规避物业经营管理风险
B.有利于后期物业服务工作顺利进行
C.有利于业主大会成立后续聘本企业
D.促进项目销售
[单选题]早期介入对开发建设单位而言并非( )要求,而是根据项目需要进行选择。
A.普遍性
B.特殊性
C.强制性
D.原则性
[单选题]招聘服务内容随着客户的需求不同而具有不同的形式,以下哪种招聘服务是人才服务机构介入程度最高的一种模式?( )
A.猎头服务
B.招聘流程外包服务
C.招聘渠道服务
D.校园招聘外包服务
[多选题]企业人力资源规划的内容包括()
A.制度规划
B.人员规划
C.战略规划
D.组织规划
E.培训规划

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