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[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]（）组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权制
C. 依托型
D. 多维立体制
[单项选择]（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权
C. 依托型
D. 多维立体
[单项选择]行政组织结构表现形式是（）
A. 行政组织名称
B. 行政组织规模
C. 行政组织编制
D. 行政组织层次
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 分部之间的横向联系和协调较难
E. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，直线一参谋制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 各分部有较大的自主经营权
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
E. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单选题]组织结构类型中,最为典型,影响也最为广泛的组织结构形式是( )
A.职能结构
B.直线结构
C.分权结构
D.矩阵结构
[单项选择]在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）
A. 事业部制
B. 模拟分权结构
C. 虚拟结构制
D. 超事业部制
[多项选择]工程项目中常见的组织结构形式包括（）项目组织。
A. 框架式
B. 直线式
C. 职能式
D. 矩阵式
[多项选择]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（）
[多选题]组织结构中团队式结构有哪些缺点？()
A.维系和发展需要更多的时间和精力
B.容易诱发组织冲突
C.市场竞争容易导致成本加大
D.对管理者提出了更高的要求
[多选题]组织结构中分部式结构有哪些优点？()
A.具有更多自主权
B.有利于权责结合
C.有利于资源的整合利用
D.易于绩效评估
[单项选择]容易带来混乱的组织结构形式是（）
A. 直线组织结构
B. 直线－职能组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 以上皆是
E. 以上皆不是
[单项选择]下列不属于现代组织结构形式的是（）
A. 事业部制
B. 立体组织制
C. 矩阵制
D. 职能制
