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[单选题]管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成( ),与管理幅度成反比。
A.正比
B.反比
C.无关
D.不确定
[单选题]在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )
A.没有什么必然联系
B.直接成正比关系
C.有明显的间接关系
D.直接成反比关系
[单选题]确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,下列四种说法你最赞同哪一种? ___
A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
[单选题]管理幅度小而管理层次多的组织结构是( )。
A.扁平结构
B.锥形结构
C.直线型组织结构
D.直线—参谋型组织结构
[单选题]组织理论上把管理层次多而管理幅度小结构称之为( )。
A.锥形结构
B.扁平结构
C.直线结构
D.矩形结构
[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()
A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段
[单选题]在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为（ ）。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.没有关系
D.间接关系
[多选题]在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小( )
A.成正比
B.成反比
C.组织规模越大,管理层次越多
D.组织规模越大,管理层次越少
[单选题]扩大管理幅度对组织的影响主要是（ ）。
A.管理层次增加
B.协调难度加大
C.办事效率降低
D.容易导致管理失控
[单选题]影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是（ ）
A.主管和下属的工作能力
B.工作内容和性质
C.工作条件的优劣
D.组织环境稳定与否
[多选题]扩大管理幅度对组织的影响主要有（ ）。
A.可以减少管理的层次
B.缩减组织机构和管理人员
C.增加协调方面所付出的时间和费用
D.增加信息传递渠道与层次
E.容易导致管理失控
[多选题]减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()
A.减少管理层次
B.减少用于协调的时间和费用
C.信息传递中易发生信息丢失
D.降低办事效率
E.减少对下属的监督时间
[多选题]（2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段
[单选题]下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )。
A.加大了相互之间的工作协调难度
B.信息的传递容易失真
C.可能会降低办事效率
D.提高工作效率
[单选题]根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能()时，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。
A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
