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人力资源管理员四级薪酬管理汇总真题
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[多项选择]企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则包括()
A. 对员工具有激励性
B. 对内具有公正性
C. 对社会具有贡献性
D. 对外具有竞争性
E. 对成本具有控制性
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[单项选择]工资指导线在每年()底之前颁布。
A. 一月
B. 二月
C. 三月
D. 四月
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[单项选择]因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
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[单项选择]以下有关奖金总额的计算公式错误的是()
A. 奖金总额=成本节约额×计奖比例
B. 奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数
C. 奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例
D. 奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额
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[单项选择]非经济性福利中的工作环境保护项目不包括()
A. 实行弹性工作时间
B. 缩短工作时间
C. 员工参与民主化管理
D. 实行轮班制度
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[多项选择]选择工资形式的原则包括()
A. 工资的发放要及时
B. 计划简明易懂,便于计算
C. 选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合
D. 员工收入与本人的工作效率直接成正比关系
E. 工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定
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[多项选择]企业薪酬制度分析的主要内容包括()
A. 企业薪酬总额分析
B. 企业薪酬策略分析
C. 企业薪酬制度分析
D. 员工薪酬意识分析
E. 企业各员工的薪酬分析
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[简答题]
某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出现不稳定的征兆。
请问该公司员工流失的原因是什么从中能够获得什么启示?
经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。
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[多项选择]影响薪酬的外部因素包括()
A. 企业利润水平
B. 劳动力市场
C. 经济发展状况
D. 物价、工会
E. 相关劳动法规
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[单项选择]()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
A. 技术等级
B. 工作等级
C. 劳动定额
D. 计件单价
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[简答题]
2008年某清洁工的月工资标准为800元/月,10月份,该清洁工请假5天,周末加班12小时,国庆期间加班10小时。
该清洁工10月份的工资应为多少
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[多项选择]补充福利项目包括()
A. 免费住房
B. 工作午餐
C. 通讯补助
D. 法律顾问
E. 带薪假期
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[单项选择]()是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。
A. 基本养老保险
B. 企业补充养老保险
C. 企业储蓄型养老保险
D. 个人储蓄型养老保险
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[单项选择]()是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。
A. 工资
B. 奖金
C. 津贴
D. 补贴
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[简答题]某员工的工资实行的是计件工资,在产量为3000个时,计件单价为0.9元/个,产量超过3000个,每超一个,计件单价为1.1元/个,该员工实际产量为3600个,其实付工资为多少?
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[单项选择]薪酬是组织对员工的()做出的各种回报。
A. 贡献
B. 行为
C. 态度
D. 业绩
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[多项选择]企业编制的工效挂钩方案需审核报批的部门包括()
A. 劳动保障部门
B. 国资委
C. 国家发改委
D. 财政部门
E. 国务院办公厅
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[单项选择]最适用于销售人员的工资制度是()
A. 计件工资制
B. 销售提成制
C. 结构工资制
D. 薪点工资制