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[单项选择]（ ）是客户等项目干系人正式验收接受已完成的项目可交付物的过程。
A. 范围确认
B. 范围控制
C. 范围基准
D. 里程碑清单
[单项选择]（33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A. SOW
B. 配置管理计划
C. 详细的范围说明书
D. 工作分解结构
[单项选择]______描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A. SOW
B. 配置管理计划
C. 详细的范围说明书
D. 工作分解结构
[单项选择]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（32）。
A. 工具
B. 技术
C. 成果
D. 输入
[单项选择]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
A. 工具
B. 技术
C. 成果
D. 输入
[填空题]描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）。
[单项选择]工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度不包括( )。
A. 索赔制度
B. 协调制度
C. 例会制度
D. 验收制度
[单项选择]工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[单项选择]某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[单项选择]制定工程项目计划的主要工作包括以下内容：①清晰定义工程项目目标，②确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；③对计划进行风险分析；④汇总各工作包的计划，并提出详细的进度安排。这些工作的正确顺序为( )。
A. ①→④→②→③
B. ①→③→②→④
C. ③→①→②→④
D. ②→③→①→④
[单项选择]制定工程项目计划包括以下工作：①清晰地定义工程项目目标；②确定质量检查评审的关键节点和质量检查评审安排；③把工程项目范围详细划分为各个工作包；④对计划执行进行风险分析。这些工作的正确顺序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ①→③→②→④
C. ①→③→②→④
D. ②→①→③→④
[单项选择]工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。
A. 国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B. 有关工程建设的各种技术规范和标准
C. 质量管理职能分层分解
D. 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
[单项选择]建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任，这主要体现了质量控制的( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]建设工程项目质量控制系统建立的环节主要包括：①分析系统质量控制界面；②制定系统质量控制制度；③编制系统质量控制计划；④确立系统质量控制网络。其正确的顺序为( )。
A. ④—②—①—③
B. ④—①—②—③
C. ③—④—②—①
D. ③—②—④—①
[单项选择]在( )的指导下，水利工程建设项目法人应当组织制定本工程项目建设质量与安全事故应急预案。
A. 水利部
B. 流域机构
C. 本级水行政主管部门
D. 各级地方政府
