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[单项选择]在项目管理的职能中，( )通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。
A. 组织
B. 指挥
C. 控制
D. 协调
[单项选择]( )通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。
A. 控制
B. 领导
C. 执行
D. 指挥
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 评价
[单项选择]以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]项目管理的职能同所有管理的职能是（）。
A. 相同的
B. 不同的
C. 区别很大的
D. 区别不大的
[判断题]建筑施工企业安全生产责任制的考核范围包括各级管理人员、工程项目管理人员和作业人员，以及施工单位各职能部门。
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[单项选择]进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。
A. 年度计划控制
B. 赢利能力控制
C. 效率控制
D. 战略控制
[判断题]在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。
[多项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案
[判断题]施工项目管理人员由企业技术负责人统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，公司随时对项目管理人员的工作状态进行考核，并如实记录考查结果存入工程档案之中。
[多项选择]施工方项目管理职能分工是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包和劳务分包
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（）。
A. 组织
B. 控制
C. 领导
D. 经营
[单项选择]道路运输行政管理体制构成要素包括管理职能、管理机构、管理人员和（）。
A. 管理权限与管理层次
B. 管理规则与运行机制
C. 管理信息与管理标准
D. 管理手段与管理方法
[单项选择]某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 ( )。
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源惟一
