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[单项选择]企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，（）。
A. 员工的上司制定
B. 据员工个人能力来确定
C. 制定达到目标的详细步骤
D. 标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性
[单项选择]将反映绩效考评指标内涵及外延等各方面的特征进行综合的绩效考评标准为（）。
A. 分解提问标准
B. 综合等级标准
C. 综合提问标准
D. 分解等级标准
[单项选择]企业在进行绩效考评时，首先应该确定（）。
A. 工作要项
B. 绩效标准
C. 考评方法
D. 考评类型
[单项选择]( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
A. 能力考评
B. 态度考评
C. 业绩考评
D. 自我考评
[单项选择]绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（ ）。
A. 可行性原则
B. 反馈原则
C. 制度化原则
D. 实用性原则
[单项选择]行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。
A. 管理性、事务性
B. 管理性、技术性
C. 事务性、技术性
D. 理性、事务性、技术性
[单项选择]比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )
A. 目标管理法
B. 绩效标准法
C. 直接指标法
D. 成绩记录法
[单项选择]为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评计划时，首先要（）。
A. 明确考评目的
B. 确定考评方法
C. 安排考评时间
D. 建立考评标准
[单项选择]绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的( )做出正确评价。
A. 综合素质和对企业做出的贡献
B. 工作态度和对企业的认同程度
C. 综合素质和对企业的认同程度
D. 对企业的贡献和对企业的认同
[单项选择]效果主导型的绩效考评具有( )的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
A. 短期性、表现性
B. 系统性、规范性
C. 长期性、客观性
D. 长期性、系统性
[单项选择]( )是对绩效考评数据进行处理的第一步。
A. 收集考评数据
B. 统计考评数据
C. 分析考评数据
D. 制定考评表格
[单项选择]某企业员工人数较多，该企业在进行绩效考评时希望能够拉开员工之间的等级差距，发现工作确实比较优秀的人员，此时适宜采用( )
A. 排队法
B. 成对比较法
C. 强迫分配法
D. 图表评定法
[单项选择]美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是（）
A. 宗教
B. 资历
C. 友情
D. 能力
[单项选择]进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（）。
A. 使员工了解自身绩效水平
B. 对员工的工作进行控制和管理
C. 帮助员工了解自身缺点
D. 计算并发放奖金
[单项选择]( )是适合于对企业高层人员经营效果进行考评的绩效指标。
A. 市场占有率
B. 劳动生产率
C. 产品合格率
D. 原料消耗率
[单项选择]下列指标中，仅适用于对人进行考评的绩效指标是( )。
A. 岗位胜任特征指标
B. 工作态度指标
C. 关键绩效指标
D. 否决指标
[单项选择]在360度考评中，由各级主管对直接下属进行绩效评价的是( )。
A. 上级评价
B. 同级评价
C. 下级评价
D. 自我评价
