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[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括：岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 排除、合并、调整顺序、简化
B. 在何处做和谁来做
C. 何时做或按什么次序做
D. 做什么和为什么做及用什么手段来做
[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 合并、简化、综合
B. 何时做或按什么次序做
C. 在何处做和谁来做
D. 做什么以及为什么做
[多项选择]咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上，以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法，正确的是( )。
A. 岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析
B. 人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高
C. ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤
D. 工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤
E. 岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量
[单项选择]咨询人员在岗位设置工作中一般只重点设置总公司的管理部门和总公司的直属业务部门。岗位设置现状调查和分析把前后相关的各个部门，按完成工作的时间顺序，从左到右和从上到下排开，并用箭头把其连接起来，这样就会发现岗位分工是否合理。以上描述属于( )。
A. 岗位设置现状的收集和整理
B. 工作流程调查分析
C. 人工工作效率的测算
D. 岗位工作量的调查
[单项选择]工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。
A. 人员因素
B. 职务因素
C. 薪酬因素
D. 环境因素
[单项选择]在进行现状用地调查和分析时，应将公安局归于哪类用地？（）
A. 行政办公用地
B. 其他公共设施用地
C. 军事用地
D. 保安用地
[单项选择]在进行现状用地调查和分析时，应将储蓄所归于哪类用地？（）
A. 商业用地
B. 金融保险用地
C. 贸易咨询用地
D. 公共服务设施用地
[单项选择]在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的( )
A. 企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等
B. 企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料
C. 调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识
D. 调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题
[多项选择]事业单位应按照岗位设置管理的有关规定和核准的岗位设置方案，根据（）的原则，确定具体岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。
A. 按需设岗
B. 竞聘上岗
C. 按岗聘用
D. 合同管理
[单项选择]研究劳动人口在城市总人口中的比例，调查和分析现状劳动构成是估算( )的重要依据之一。
A. 城市经济水平
B. 产业构成比例
C. 城市人口发展规模
D. 城市人口规模
[单项选择]岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。
A. 目的
B. 要求
C. 认识
D. 结果
E. 目的和要求
[多项选择]某咨询人员在进入客户企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数等，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额等，以上涉及到企业内部状况调查的哪些方面( )
A. 企业概况和经营状况
B. 产权结构、核算关系和地理位置分布
C. 事业或产品构成及其相关性
D. 企业组织结构和职责
E. 原材料、配套件、协作件的供应状况
[单项选择]( )是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距。结论可信度高。
A. 观察法
B. 重点团队分析
C. 问卷调查法
D. 工作任务分析法
[单项选择]工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。
A. 培训制度
B. 工作说明书
C. 工资制度
D. 任务计划表
