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[多项选择]固定绩效考核部分是车辆绩效考核的重点，它能反映该车辆当月整体运行情况。物流企业在设计固定绩效考核指标时，以下属于应考虑方面的是( )。
A. 车辆事故考核、车辆违章考核
B. 消耗油耗指标考核
C. 车辆维修考核
D. 利用率考核
E. 货损货差率考核
[单项选择]绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（ ）。
A. 产生差距的原因
B. 个人能力的差距
C. 组织绩效的差距
D. 行为动机模式
[多项选择]绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成后往往将绩效考核结果束之高阁。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。
A. 薪酬
B. 岗位变动
C. 培训
D. 招聘
[单项选择]反映当月运行状态的车辆绩效考核为；（）
A. 变动绩效考核
B. 固定绩效考核
C. 总绩效考核
D. 货损货差率考核
[单项选择]在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。
A. 选择考核方法
B. 绩效沟通
C. 制定考核计划
D. 反馈考核结果
[单项选择]某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（ ）。
A. 协调功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 激励功能
[多项选择]平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型，平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括( )。
A. 财务指标
B. 工作质量指标
C. 客户指标
D. 内部业务流程指标
E. 学习与成长绩效指标
[单项选择]在非系统的绩效考核方法中，运用( )进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 关键事件法
[多项选择]在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。
A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题
C. 深度参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作
D. 总结试考核的经验、完善设计文件和管理制度
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心在于( )
A. 考核
B. 比较
C. 挖潜
D. 绩效提升
[单项选择]绩效考核中，考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应的影响，这种影响造成的考核偏差是( )
A. 情感偏差
B. 对照效应偏差
C. 印象性偏差
D. 首因偏差
[单项选择]绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线从事体力劳动的员工
[单项选择]如果把绩效考核分为例行考核、晋升考核和技术职称考核，这种考核办法是以 ( )的不同划分的。
A. 时间
B. 对象
C. 目的和用途
D. 内容
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）。
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[多项选择]这种绩效考核方法( )。
A. 在实际工作中很少运用
B. 只有大型企业才运用
C. 只有中小型企业才运用
D. 运用得非常普遍
