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[判断题]组织设计要明确各层次不同岗位的管理职责及相应的管理权限，但管理职责要与管理权限可以不对等。( )
[单项选择]管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次，综合管理部门属于（）。
A. 协调层
B. 决策层
C. 执行层
D. 操作层
[判断题]随着管理层次的增加，管理幅度也相应增大。管理层次与管理幅度成反比关系。 ( )
[单项选择]由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同，下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是（）。
A. 管理控制层信息需求概括性较高
B. 运行控制层信息需求以外部信息为主
C. 战略计划层信息需求不确定程度较低
D. 业务处理层信息需求精确性较低
[单项选择]依照管理幅度与层次相适应的原则，下列说法正确的是( )。
①管理幅度与管理层次成反比 ②管理幅度与事务的难易程度成正比
③管理层次与组织效率成反比 ④管理幅度与管理者的能力成正比
A. ①②④
B. ①③④
C. ②③④
D. ①②③
[单项选择]下列职责，属于物业管理主要职责的是( )。
A. 财务报告和记录的保存
B. 制订物业发展战略计划
C. 协助物业管理的租户关系工作
D. 客户报告与现金管理
[单项选择]管理层次与管理跨度呈( )关系。
A. 递进
B. 递减
C. 反向
D. 正向
[单项选择]管理信息系统的结构按管理层次可分为
A. 战略层、战术层、业务层、事务层
B. 高层、中层、基层
C. 决策层、职能层、事务层、操作层
D. 管理层、技术层、操作层
[单项选择]管理宽度与管理层次之间的关系是（）
A. 正比
B. 反比
C. 等比
D. 无关系
[多项选择]物业经营管理中，资产管理的职责包括( )。
A. 管理物业业主的投资目标
B. 物业更新改造等主要开支决策
C. 管理和评价物业服务企业
D. 理解和执行物业业主的投资目标
E. 定期进行资产的投资分析和运营状况分析
[多项选择]影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）
A. 领导者的领导水平与能力
B. 集权、分权与授权程度
C. 被管理者的素质高低
D. 技术设备与工作条件
E. 下属工作性质及难易程度
[单项选择]管理幅度小、管理层次多的组织称之为
A. 高耸组织结构
B. 扁平组织结构
C. 横向组织结构
D. 钝型组织结构
[单项选择]某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时，生产B产品耗用机器工时180小时。本月发生车间管理人员工资3万元，产品生产人员工资30万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（）万元。
A. 1.2
B. 1.32
C. 1.8
D. 1.98
[单项选择]某企业本月生产甲产品耗用机器工时60小时，生产乙产品耗用机器工时100小时。本月发生车间管理人员工资0.96万元，产品生产人员工资3.2万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月乙产品应分配的制造费用为( )万元。
A. 0.6
B. 2.6
C. 2
D. 0.36
