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[单项选择]申报局合理化建议和技术改进成果奖的项目，必须评分在40分以上，并已产生经济效益（）万元以上。
A. 5万
B. 10万
C. 15万
D. 20万
[单项选择]局合理化建议和技术改进成果奖每年评审（）次。
A. 1次
B. 2次
C. 3次
D. 4次
[单项选择]局合理化建议和技术改进成果奖的申报时间为每年（），逾期不予受理。
A. 7月1日至15日
B. 8月1日至15日
C. 9月1日至15日
D. 10月15日至30日
[多项选择]对难以计算经济效益的合理化建议和技术改进项目按以下方法评分：（）。
A. 解决问题的重要性
B. 应用范围
C. 进步水平
D. 先进性
[多项选择]段合理化建议和技术改进评审组成员应具备的条件为：（）。
A. 具有高中级技术职称
B. 有丰富的理论知识
C. 具有实践经验
D. 熟悉情况
[单项选择]项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？ （）
A. 风险分解结构
B. 项目工作说明书
C. 组织分解结构
D. 工作分解结构
[单项选择]质量改进的成果主要来自于（）
A. 成本的降低
B. 次要的多数项目
C. 员工的参与
D. 关键的少数项目
[单项选择]对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）
A. 项目管理计划更新
B. 风险登记册
C. 变更请求
D. 项目文件更新
[单项选择]鉴定革新与改进成果的主要目的是使成果经过认真的技术鉴定后，及时地得到（）促使技术革新与改进的深入和发展。
A. 巩固
B. 推广
C. 巩固推广和提高
D. 回报
[单项选择]通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。（）
A. 项目立项
B. 范围确证
C. 范围定义
D. 范围规划
[单项选择]目标一致是持续改进的核心要求，为此组织都必须具有以下各要素单元，除了：（）
A. 对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解
B. 一套战略性和战术性计划
C. 让组织所有成员明确理解目标，前景，目的和他们在实现目标中的作用
D. 推行质量保证，并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度
[单项选择]项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。
A. 需求管理计划
B. 范围管理计划
C. 项目范围说明书
D. 项目验收标准
[单项选择]一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准，那么他也必须参与；（）。
A. 质量管理
B. 实施质量保证
C. 规划质量
D. 实施质量控制
[多项选择]由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。
A. 目前水平和期望水平
B. 改进方式
C. 全面性和可行性
D. 实施时间
[单项选择]对质量改进的成果进行总结，并进一步标准化是PDCA循环的（）阶段工作。
A. P阶段
B. D阶段
C. C阶段
D. A阶段
[判断题]具有行为能力的公民，首先必须具有权利能力；具有权利能力的公民，必须具有行为能力。（）
[单项选择]你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）
A. 一套有关产品的适用的技能与知识
B. 较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C. 一个自动化的项目管理信息系统
D. 定期的现状回顾会议
[单项选择]水准测量成果必须满足（）校核。
A. 双面尺法
B. 双仪器法
C. 改变视线高法
D. 水准路线闭合差
[单项选择]综合分析成果必须反映在各类（）上，必须反映在矿井储量计算方面。
A. 日常用图
B. 地质说明书
C. 综合性图件
D. 储量损失量计算图
