更多"组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产"的相关试题:
[单项选择]下列不属于项目管理组织内部因素的是（）。
A. 上级组织的管理模式和制度
B. 上级组织要求的项目管理方式
C. 组织领导及成员的素质
D. 项目经济合同关系
[单项选择]下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 伞状组织结构
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]在工程项目管理实施规划的编制中，下列（ ）不属于组织方案编制的内容。
A. 项目管理工作总体部署
B. 项目经理部的人员安排
C. 项目管理总体工作流程
D. 项目经理部各部门的责任矩阵
[单项选择]（）不属于项目型组织的缺点
A. 目标单一
B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
C. 不利于沟通、技术知识共享
D. 难以监测和控制
[多项选择]合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
A. 有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
B. 有效的规避项目风险
C. 提高合同履约率，实现项目建设目标
D. 保证工程按质按量提前完成
E. 提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
[单项选择]人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动。（）不属于这八项活动。
A. 招聘
B. 上岗培训
C. 薪酬与福利
D. 员工外派
[单项选择]按照现行国有资产评估项目管理制度规定，国有资产评估项目实行（ ）制度。
A. 资产评估项目立项确认审批制度
B. 资产评估项目核准制和备案制
C. 资产评估项目核准制
D. 资产评估项目备案制
[单项选择]对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（）。
A. 项目发起人
B. 项目经理
C. 项目投资人
D. 项目承包商
[单项选择]下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（）。
A. 有助于建立和谐的组织文化
B. 有助于管理者成本的节约
C. 是实现组织战略的重要手段
D. 为薪酬的发放提供依据
[单项选择]下列哪项不属于项目的组织结构（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 任务式
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[简答题]
论评审在项目质量管理过程中的重要作用
评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。
请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？
3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。
[简答题]论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
[单项选择]不属于管理组织“三定”内容的是（）
A. 定职能
B. 定机构
C. 定编制
D. 定岗位
[单项选择]以下不属于管理组织结构确定原则的是（ ）。
A. 工作整体效率原则
B. 项目的资源情况
C. 权职一致原则
D. 用户至上原则
