更多"你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（）。"的相关试题:
[单项选择]你的客户已正式接受了你的项目。你的下一步应该是：（）
A. 将接收文件分发给其他相关的项目干系人
B. 将接收文件归入项目档案
C. 与你的同事一起把应吸取的教训记录下来
D. 进行项目审计
[单项选择]一个投标项目的早期，从客户那收到初步信息，客户要求对整个项目签订固定总价合同。项目经理应该如何做？（）
A. 参考之前类似的项目，估算项目，设定假设情况，并向客户建议一份变更管理计划，防止价值受到未来范围变更的影响
B. 根据类似项目做该项目估算，如合理的风险应急费用，防止估算收到未来安慰变更的影响
C. 估算明确定义的需求，并将其作为项目第一部分的固定总价合同提交给客户
D. 根据可用的信息估算项目，如出现任何范围变更，立即启动索赔
[单项选择]干系人变更了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该如何做？（）
A. 工作分解结构和可衡量的组成部分
B. 估算资源需求
C. 召开项目团队会议
D. 发布通知
[单项选择]为期三年的项目，6个月后，25%的项目已经完成，项目风险尚在控制中，CPI大于1。项目经理下一步应该如何做？（）
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 申请变更进度基准
D. 项目进展顺利，不必采取任何行动。
[单项选择]你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）
A. 适当地将接受文件散发其它股东知悉
B. 将接受文件并向项目档案库归档
C. 记录你与小组成员获得的经验
D. 进行项目审计
[填空题]服务顾问要和客户逐个项目确认维修工单内容并给客户一联（）。
[单项选择]收报员收到电报后，应确认项目（）。
A. 收报单位
B. 发报单位
C. 收、发报单位
D. 电报内容
[多项选择]收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A. 处理反常的低报价
B. 与供应商沟通产品或者服务的说明
C. 保证报价具有可比性
D. 把报价绘制成容易进行比较的表格
E. 获得更多所需的信息
[多项选择]收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）
A. 处理反常的低报价
B. 与供应商沟通产品或者服务的说明
C. 保证报价具有可比性
D. 把报价绘制成容易进行比较的表格
E. 获得更多所需的信息
[单项选择]在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）
A. 检查交付结果的质量
B. 检查交付结果是否有遗漏
C. 开具项目完成的发票
D. 给项目成员分配新的项目
[简答题]值班调度员在线路检修工作完毕后，应该确认什么内容并与记录簿核对无误后，才可以安排下一步恢复送电的有关事项？
[单项选择]因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）
A. 估算范围变更的大小
B. 进行预算更新
C. 用文件形式记录应吸取的教训
D. 实施以核准的范围变更
[单项选择]项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
A. 进行变更
B. 告诉客户变更带来的影响
C. 拒绝变更
D. 向SCCB报告
[单项选择]项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（）
A. 客户对项目结果的正式接收
B. 符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结
C. 客户对项目交付成果的正式接收
D. 通过了质量控制检查
[单项选择]项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）
A. 确定主要可交付成果
B. 开始制定项目管理计划
C. 通过利用专家判断来评估项目章程的依据
D. 与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准
[单项选择]
船台DSC设备在2187.5KHZ上收到遇险确认报警时，应该：（）
1）立即用DSC设备给与确认
2）应推迟片刻，以便让岸台给与遇险应答，应在相应R/T遇险频率上守听
3）若3分钟无岸台应答，船台应在相应的R/T遇险频率上给与遇险船应答
4）若用无线电话给遇险船应答无效，并连续收到DSC报警，且3分钟无岸台应答，船台应直接用DSC给与确认，然后向RCC进行遇险转发
5）立即直接转发给RCC
A. 2/3/4
B. 1/3
C. 1/5
D. 1/2/3/4
[单项选择]政企客户售前服务内容包括（），确认项目涉及调度或使用的网络资源；确认为客户提供的服务内容及标准；参与编写标书和应标工作。
A. 编制实施方案
B. 督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划
C. 参与分析和确定客户需求，提供技术支持，组织提出客户解决方案
D. 以上都不是
[多项选择]区域维修服务经理收到客户的《设备故障送修单》后须与办事处确认哪些信息。（）
A. 是否过保
B. 是否需收取维修费用
C. 是否可进行维修
D. 真实的板件故障现象描述
[单项选择]在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）
A. 以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉
B. 努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系
C. 鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化
D. 做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
