[简答题]

施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】
1．背景
某建筑改造项目位于城市繁华商业区，业主通过招标，将该项目的弱电智能化工程承包给施工单位甲，将该项目的土建和其他安装工程（装修、暖通、消防、电气、给水排水等）承包给施工单位乙。施工单位乙又将桩基工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。
2．问题
(1)该项目现场至少应编制哪些施工组织设计？
(2)桩基工程的施工技术文件由施工单位丙编制后，由施工单位丙的项目经理填写
《施工组织设计（方案）报审表》，签章后向监理报批。这种做法是否正确？
(3)施工单位乙在策划实施该项目时，应注意哪些内、外联系环节？
(4)施工单位乙编制施工组织总设计时，在本项目的复杂性方面还应考虑哪些问题？
(5)消防工程验收所需的资料应包括哪些内容？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式：
询价函询
价函编码：询价日期：
公司/厂
本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。
(1)产品名称数量：
(2)项目名称。
(3)报价书份数。
(4)报价截止日期。
(5)要求的交货期。
(6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交：
1)经认可的设备、散材请购单及其附件。
2)偏差表。
3)供货一览表（必要时还应列出工作进度表）。
(7)投标者应将全部询价文件与报价书一起返回。
(8)附件。
1)设备、材料请购单及其附件。
2)报价须知。
3)供货一览表。
4)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。
(9)报价书请寄下列地址：
单位名称：×××工程公司采购部
收件人：详细地址和邮政编码：
电话：传真：
×××工程公司采购部
2．问题
(1)报价函中提及的“报价截止日期”和“要求的交货期”分别指什么？
(2)采购部门要求供货厂商在规定的时间递交哪些材料？
(3)报价函中提及的“偏差表”是指什么？
(4)询价函与询价文件（书）有何不同？其共同目的是什么？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下：
(1)2008年8月9日（星期六）～2008年8月14日发售招标文件；
(2)2008年8月16日上午9；OO组织投标预备会议；
(3)2008年8月16习下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间；
(4)2008年8月17日上午9：00组织现场考察；．(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数；
(6)2008年8月29日下午4：OO为投标人递交投标保证金截止时间；
(7)2008年8月30日上午9：：00投标截止；
(8)2008年8月30日上午9；00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件；
(9)2008年8月30日上午11：00，开标；
(10)2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，评标委员会评标；
(11)2008年9月1日---2008年9月3日，评标结果公示；
(12)2008年9月4日定标、发出中标通知书；
(13)2008年9月5日～2008年9月6日，签订供货合同。
该批蒸汽锅炉已经业主选定，需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由北方安装公司供货安装与调试。
2．问题
(1)招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖？
(2)如需要保证2008年冬季供暖，该批锅炉采供最迟应在什么时间开始？
(3)锅炉厂商业主选定后，北方安装公司在采购时，重点应考虑哪些问题？
(4)指出采购工作中在质量安全方面的保证有哪些？
(5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某机电总承包一级施工单位通过招标承接了．栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。
2．问题
(1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗？为什么？它们应由哪个单位负责监造？
(2)设备监造主要依据什么来验收？
(3)在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？
(4)两台电梯监造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天，应扣罚哪个单位的费用？为什么？
(5)设备运输到达施工现场后，项目部应如何进行验收？

合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
我国某国际工程公司A，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题。上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%．远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认so%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务穷面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币（美元或欧元）及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。
2．问题
(1)分析合同的重点是什么？
(2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。
(3)针对本案例合同风险应采取何种对策？
(4)签订分包合同后，如何保证分包合同和总承包合同的履行？
(5)索赔的依据有哪些？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。
2．问题
(l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？
(2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？
(3)询价技术附件包括哪几个方面？
(4)编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？

合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾有以下一些条款：
(1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
(4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。
2．问题
(1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
(2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正？
(3)施工方案应包括哪些内容？
(4)施工组织设计交底有何要求？
(5)管道安装前现场应具备哪些条件？

合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
A公司的某项机电设备安装工程，由B单位中标承担施工任务。总包合同签订后，A公司将工程中的一部分指定B单位分包给C单位。分包合同签订后，C单位又欲将分包工程的一部分分包给D单位。
2．问题
(1)由于C单位的分包是业主指定分包，B单位是否可不经审核直接与C单位签订分包合同？
(2)C单位由于自身臂理不到位，施工过程中出现了质量事故，工程返工造成了工期延误和成本损失，A公司是否应承担相应责任？
(3)对C单位出现的质量事故造成的工期延误和成本损失．B单位应承担什么责任？
(4)C单位是否可将分包工程的一部分分包给D单位？
(5)总承包方对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理？

施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】
1．背景
在某项目的实施过程中，建设单位代表对施工单位报送的施工组织设计审核时发现，施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理；另外施工单位将工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。建设单位代表认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表，同时指示相关人员对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织施工。会盾建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发相关单位要求遵照执行。
设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。建设单位代表发现5名安装人员无安装资格证书，且他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
设备调试时，施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，建设单位代表发现后立即签发了工程暂停令，要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向建设单位提出费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是建设单位要求的。
2．问题
(1)建设单位在第一次工地会议上的做法是否妥当？写出正确的做法。
(2)施工单位擅自对施工组织设计进行修改是否妥当？请予以说明。
(3)对施工单位试验室除考核资质等级爰其试验范围外，还应考核哪些内容？
(4)建设单位代表应如何处理5名安装人员无证上岗的事件？
(5)施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。

施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】
1．背景
某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t挢式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。
2．问题
(1)施工组织设计可分为哪几种类型？
(2)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？
(3)在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？
(4)根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训？
(5)试述吊装方法的选用原则和步骤。

“路基施工”案例答案解析题
案例背景材料
某承包人承接了一段高速公路路基工程，路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本，项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点：
(1)施工放样与断而测量。
(2)保证填土材料合格。
问题：
(1)补充路基施工的质量控制关键点。
(2)如何保证填土材料合格？

某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

“桥梁工程施工”案例答案解析题
案例背景资料（07考点）：
某高速公路特大桥为变截面预应力混凝土连续刚构桥，其桥跨布置为70m+4×120m+70m。主梁采用箱形截面，墩身为空心墩，墩高50～75m。桥墩采用群桩基础，平均桩长约60m（见示意图）。
施工单位为本桥配置了以下主要施工机械和设备：反循环钻机、混凝土高压泵、混凝土搅拌站、塔吊、载人电梯、悬臂式掘进机、架桥机、预应力张拉成套设备、爬模设备、钢模板、钢护筒、挂篮设备。
3#桥墩在施工到40m高度时，作业人员为了方便施工，自己拆除了部分安全防护设施。另有作业人员携带加工好的部分箍筋乘电梯到墩顶施工。
问题：
1、按高处作业的分级要求，该桥2#桥墩施工属于哪一级？患有哪些疾病的人员不适合在本桥墩作业？该桥墩的作业人员应配备哪些个人安全防护设施？
2、指出3#墩作业人员的错误做法。
3、根据示意图，说明施工单位配备的施工机械和设备分别用于本桥哪些部位的施工？哪些设备不适用于本桥施工？
4、本桥变截面箱梁宜采用什么方法施工？本桥承台属于高桩承台还是低桩承台？

“土方路基”案例答案解析题
案例背景材料：
某高速公路土方路基填筑施工完成后，路基表面实测了压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡项目，且符合相关要求。
问题：
(1)在土方路基实测项目中，还应实测哪些项目？
(2)该压实度满足要求的规定值是多少？

“路基工程施工组织设计与填土路堤施工”案例答案解析题：
案例背景材料：
CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后，迅速组建了项目经理，为开展施工进行准备：
(1)为相关工程的施工组织设计进行了编制前的准备工作：1)合同文件的研究的重点内容：工程地点及工程名称。2)施工环境的调查的主要内容：核对设计文件了解工程的位置和重点施工项目的工程量。
(2)编制了路基工程施工组织设计。填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，每层填料布料均匀，松铺厚度不超过45cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。
问题：
1、补充完善编制施工组织设计准备工作中合同文件研究的重点内容
2、指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。

案例背景材料：“路面工程质量检验”案例答案解析题
某一级公路工程K9+000～K36+000段路面结构形式为：底基层采用填隙碎石、基层采用水泥稳定碎石、面层采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天，日间气温高达36℃，工程任务重、工期紧。路面施工完成后，该项目的施工单位对路面底基层、基层、面层进行了施工质量自检。对填隙碎石底基层检验实测了平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡。对水泥混凝土面层的检验实测了平整度、中线平面偏位、抗滑构造深度等，平整度用平整度仪按全线每车道每200m测1处，中线平面偏位用经纬仪进行检测，每200m测2点，抗滑构造深度用铺砂法进行检测，每200m测1处。检测结果均符合要求。
问题：
(1)该施工单位对填隙碎石的实测项目是否全面？说明理由。
(2)指出施工单位对水泥混凝土面层的检验存在什么问题？

“石方路基的质量检验”案例答案解析题：
案例背景资料（04考点）：
某施工单位，承包了一条21.7km的二级公路，路面面层为沥青混凝土，基层为水泥稳定碎石.其中K22+300～K22+700路段，地面横坡陡于1：5，填方平均高度为12m左右.施工单位填筑前，对地基原状土进行了检测，土的强度符合要求，然后对地基进行了压实处理.由于前后路段开挖后，可调运利用的填料主要是石方，为节约用地，降低建设成本，在请示建设单位后，施工单位将填土路基变更为填石路基，边坡为1：1.5.为了加快施工进度，采用了倾填的方式进行施工，在路床底面下1.0m范围内改为分层填筑并压实.在整个施工过程中，施工单位对石方路基进行了质量检验.路堤填筑完毕后不久，该路段出现了部分边坡坍塌.经处理后，该项目通过验收，评定为合格工程.
问题：
1．施工单位对石方路基的质量检验，应该实测哪些项目？

“路基工程施工组织设计”案例答案解析题：
案例背景材料：
某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务，在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求：(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点，在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容：
1)确定施工方法；
2)编制工程建设项目总进度计划；
3)确定工地施工组织；
4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。
(2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下；
1)研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；
2)结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；
3)按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；
4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量；
5)编制施工组织设计说明书。
问题：
(1)该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整？请逐条分析说明。