更多"分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分"的相关试题:
[单项选择]下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）
A. 项目范围说明书是规划范围过程的输出
B. 项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C. 项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D. 每个项目只能有一份项目范围说明书
[单项选择]分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较，以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色？（）
A. 以工作分解结构（WBS）中工作包的形式描述最终输出
B. 将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项
C. 将最终输出描述为活动步骤
D. 分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同
[单项选择]在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（）
A. 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出
B. 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目
C. 把最终的产出描述为行为或行动步骤
D. 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
[填空题]转变职能是地方教育行政机构改革的一项主要任务，对原有的职能进行分解，重新界定职能范围，强化（），弱化（），是机构改革的基础和关键。
[单项选择]根据什么来进行评估项目范围活动的完成？（）
A. 要求
B. 项目计划
C. 范围管理计划
D. 工作分解结构
[单项选择]项目范围活动的完成是以（）为标准来衡量。
A. 要求
B. 项目计划
C. 范围管理计划
D. 工作分解结构
[单项选择]公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照（）的原则进行不断分解。
A. 最省钱
B. 最省事
C. 可控制和可交付执行
D. 分割到最小
[单项选择]客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？
A. 绩效报告
B. 职责分配矩阵
C. 帕累托图
D. 蒙特卡洛模拟
[单项选择]
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（）
①定义项目并进行活动分解；
②绘出项目的网络图；
③计算网络的时间参数，确定关键路线；
④估计每项活动的时间或成本；
⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化；
⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
A. ①⑥②④③⑤
B. ①⑥④②③⑤
C. ①⑥②③④⑤
D. ①⑥③②④⑤
[单项选择]某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围进行了界定，该团队目前处于此项目的（）阶段。
A. 执行
B. 计划
C. 分析
D. 启动
[单项选择]定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。
A. 被认为是项目风险
B. 当采取了纠正措施后，成为一项经验教训
C. 损害项目的目标
D. 需要纠正措施
[单项选择]某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
A. 与赞助人共同研究项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
[单项选择]（）是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。
A. 工作分解结构
B. 计划评审技术
C. 关键路径法
D. 图示评审技术
[判断题]一级干线资产的界定范围由中国电信集团公司规定，二级干线资产的界定由省公司确定。其他资产范围由地市分公司确定。
[单项选择]你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：（）。
A. 一套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤
B. 一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督，以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更
C. 项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次
D. 在项目中强制使用，这样的话，没有预先的审查与审批，范围管理计划就不能变更
[单项选择]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
