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[单项选择]经验教训文档是以下哪项的输出？（）
A. 识别干系人过程
B. 制定项目计划过程
C. 发布信息过程
D. 规划沟通过程
[单选题]项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?()
A.目标管理
B.缺乏变更控制系统
C.好的团队关系
D.少一个清晰的工作分解结构
[单项选择]项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A. 磨合
B. 休整
C. 表现
D. 形成
[单项选择]以下哪项不是典型的输出控制
A. 审查计算机处理记录，以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行
B. 通过正式的程序和文件指明输出报告、支票或其他关键文件的合法接收者
C. 将输入数据与主文件上的信息进行匹配，并将不对应的项目放入暂记文件中
D. 定期对照输出报告，以确认有关总额、格式和关键细节的正确性及其与输入信息的一致性
[单项选择]成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）
A. 承认人各不相同
B. 让不同项目参与者的输入保持一致
C. 在项目执行阶段树立项目文化
D. 识别基本文化特征并选择出要尊重的特征
[多项选择]项目团队的发展过程包括（）。
A. 发展阶段
B. 形成阶段
C. 磨合阶段
D. 规范阶段
E. 表现阶段
[单项选择]下列选项中哪项不是心输出量增加的因素
A. 心率增快
B. 前负荷增加
C. 后负荷降低
D. 心肌收缩性增加
E. 左心室壁活动异常
[单项选择]让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中（）活动。
A. 改善工作环境
B. 表彰与奖励
C. 进行人员配合训练
D. 开展团队建设性
[单项选择]办公信息系统的哪项把办公工作分解为输入、处理和输出组成的信息处理过程和步骤，每一个信息处理过程和步骤都完成某一特定的任务
A. 信息流模型
B. 过程模型
C. 决策模型
D. 行为模型
[单项选择]以下要素除哪项外，均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新？（）
A. 项目档案
B. 项目或阶段收尾文件
C. 历史信息
D. 最终的产品、服务或结果的移交
[简答题]
论如何做好项目团队管理
一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2.围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
（1）项目团队管理的输入；
（2）项目团队管理的工具和技巧；
（3）项目团队管理的输出。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]项目团队的最好状态出现在团队建设过程中的( )。
A. 形成阶段
B. 磨合阶段
C. 表现阶段
D. 规范阶段
[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]工程项目团队的发展过程正确的顺序是（）。
A. 磨合-形成-表现-规范-休整
B. 形成-磨合-表现-规范-休整
C. 磨合-表现-形成-规范-休整
D. 形成-磨合-规范-表现-休整
[单选题]下列幻灯片元素中哪项无法打印输出().
A.幻灯片图片
B. 幻灯片动画
C. 母版设置的企业标记
D. 幻灯片
[单项选择]在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。
A. 选择团队成员的标准
B. 项目的工作范围
C. 团队成员的具体工作计划
D. 项目目标
[单项选择]下列哪项反应过程只在线粒体中进行
A. 脂酸的氧化
B. 尿素的合成
C. 脂酸的β-氧化
D. 甘油的氧化分解
[单项选择]项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10）。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
