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[多项选择]影响社会成员之间收入分配不平等的因素有：（ ）。
A. 收入分配方式本身
B. 地区之间经济发展不平衡
C. 二元经济结构的存在
D. 经济政策的倾斜
E. 经济体制的不完善
[判断题]高效团队的特点是成员之间高度相互信任，成员之间相互信任对方的能力和品行。（）
[单项选择]
压力过大给团队带来的危害包括：（）
①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流，沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多
A. ①②③
B. ①②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]随着团队的逐渐成熟，团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同，并能相互约束，这体现了团队优势中的（）。
A. 协作
B. 提高效率
C. 增强团队使命感
D. 合理决策
[单项选择]六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中黄色的帽子代表（）。
A. 乐观与肯定
B. 中立与客观
C. 警示与批判
D. 整体与控制
[单项选择]六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中红色的帽子代表（）。
A. 中立与客观
B. 警示与批判
C. 情感与感觉
D. 乐观与肯定
[单项选择]六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中绿色的帽子代表（）。
A. 整体与控制
B. 创新与改变
C. 乐观与肯定
D. 情感与感觉
[单项选择]团队成员还在个人主义地思考，态度动荡不定，但理解了团队任务。具有以上特征的团队处于（）。
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段
[单项选择]由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 发挥阶段
[判断题]儿童发展实际上是家庭成员之间相互作用的一种复杂过程.
[单项选择]为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（）。
A. 要为团队成员提供必要的工具
B. 领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
C. 团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
D. 授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
[单项选择]为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。
A. 为团队成员提供必要的工具
B. 为团队成员提供支持
C. 让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
D. 在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）
A. 单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配
B. 制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员
C. 向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）
D. 召开项目启动大会
[单项选择]（）网络代表的是强有力的领导者与工作小组或团队其他成员之间的沟通。
A. 轮式
B. 全通道式
C. 小道消息
D. 链式
[单项选择]心理咨询是一种具有时限性的人际关系，是一种平等助人、共同成长的关系，是一种（ ）
A. 现实性人际关系
B. 有效性人际关系
C. 职业性人际关系
D. 精神和物质人际关系
E. 强制与被强制的关系
[判断题]岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。
[单项选择]为了保持良好的情境意识，在以下对驾驶台团队成员的要求中，表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。
A. 灵活地把握注意力的转移和集中
B. 高度地专注，一心一意先处理单一信息，直到信息确认
C. 充分认识和发挥其他驾驶台团队成员的作用
D. 避免由于个人的错觉以及主管臆断造成的失误
[判断题]X现代商法上的平等原则主要指当事人之间的权利平等原则和市场参与者之间的机会均等原则。
