更多"[单选题]矩阵制组织结构的缺点有( )。"的相关试题:
[单选题]矩阵制组织结构的缺点有( )。
A.领导者管理工作繁重
B.职能部门间横向联系较差
C.领导关系的双重性
D.稳定性较差
[多选题]矩阵制组织结构的缺点,不包括( )
A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低
B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从
C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算
D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制
E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
[多选题]矩阵制组织结构的主要缺点包括( )。
A.组织关系比较复杂
B.不易分清责任
C.员工对来自两个上级的指令有时无所适从
D.容易产生临时观念,导致责任心不强
E.出现指挥混乱的情况,影响决策的效率
[单选题]( )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
[单选题]下列选项中,不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A.信息回路比较复杂
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况
[单选题]矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,该组织形式的优点是( )
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
[多选题](2019年5月)矩阵制组织结构的缺点,不包括( )
A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低
B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从
C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算
D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制
E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
[单选题]矩阵式组织结构的缺点不包括
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
[单选题]( )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y