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[多项选择]组织的员工职业生涯管理模式可分为（）组织。
A. 独立型
B. 棒球队型
C. 学院型
D. 堡垒型
E. 俱乐部型
[多项选择]在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（）。
A. 有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B. 能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳
C. 有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效
D. 强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
E. 为个体中后期职业生涯发展奠定基础
[单项选择]组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。
A. 指导
B. 评价
C. 评估
D. 专项培训
[多项选择]组织职业生涯管理应体现的目标包括（）。
A. 实现员工的组织化
B. 实现员工发展与组织发展的统一
C. 实现员工能力和潜能的发展
D. 促进企业事业的长久发展
E. 公司需要员工继任规划更有效
[单项选择]组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有（）。
A. 帮助员工树立正确的人生观
B. 帮助员工解决生活难题
C. 促进员工团队的建设
D. 增强员工自身的竞争力
[多项选择]在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有（）。
A. 正面的实际评价
B. 分享组织的"机密"
C. 流向组织内核
D. 提升，增加薪资
E. 分配新工作，仪式活动
[多项选择]组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。
A. 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B. 员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
C. 可在组织中学到各种有用的知识，锻炼能力，从而增加员工自身的竞争力
D. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
E. 能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作、生活质量
[多项选择]职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员（），从而促进组织目标实现的活动过程。
A. 实现职业目标
B. 确定职业发展道路
C. 充分挖掘员工的潜能
D. 使员工贡献最大化
E. 解决个人问题
[单项选择]在城堡型组织中，员工职业生涯管理模式的特点是（）。
A. 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高，员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁
B. 对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争
C. 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低，员工就业安全受到的威胁很小
D. 对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现
[单项选择]在员工个人在组织中适时发展和表现自己，组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上，职业生涯管理的基本出发点是指（）。
A. 员工职业生涯目标与组织发展战略相一致
B. 使员工和组织的效率最优
C. 实现员工和组织双方的利益需求
D. 提高员工和组织的竞争优势
[填空题]职业生涯规划的（）是指组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于专业技术人员的职业生涯规划也应当是动态的。
[多项选择]在组织职业生涯管理中，要基于（）开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
A. 个人能力
B. 人格特征
C. 职业意愿
D. 组织和外部环境
E. 设定的职业发展目标
[多项选择]在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是（）。
A. 绩效评估
B. 全面质量管理
C. 胜任能力
D. 引导
E. 人员接替规划
[填空题]职业生涯规划的（）即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与专业技术人员双方共同制定、共同实施、共同参与完成。
[多项选择]组织职业生涯年度评审方式有：（）。
A. 绩效考核
B. 自我评价
C. 直线经理评估
D. 全员评估
E. 专家咨询
[多项选择]在职业生涯规划中需要对组织进行分析，组织分析包括（）。
A. 组织产品在市场上的发展前景
B. 组织的发展领域
C. 组织在本行业中的地位和发展前景
D. 组织文化
[单项选择]在任何组织中，员工都有技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路，以下（）项不属于管理专家的任务。
A. 预算、分析和控制成本费用
B. 评价数据系统或方法
C. 根据不充足的材料做出决策
D. 传达上级意图，实施组织政策
[多项选择]组织通过职业生涯年度评审达到的目的是（）。
A. 使员工发现自己的缺点，并促使其改正
B. 使员工知道别人怎样看待他的工作
C. 使员工能够无拘无束地讲述自己的才干
D. 使员工能够无拘无束地讲述自己所遇到的困难及愿望
E. 消除组织内可能存在的误解
