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[多项选择]在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。
A. 建设工程项目总承包单位
B. 业主委托的工程咨询单位
C. 业主委托的工程监理单位
D. 设计单位
E. 施工单位
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[单项选择]对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
[多项选择]建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
A. 项目的组织规划
B. 项目的人员获取和任用
C. 团队能力建设
D. 薪酬管理
E. 绩效评价
[单项选择]建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。
A. 质量目标
B. 进度目标
C. 安全目标
D. 投资目标
[单项选择]项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制订的粗略目标仅仅作为（）的依据。
A. 项目控制
B. 项目进行决策
C. 项目管理
D. 项目规划
[多项选择]项目管理要实现的目标包括：（ ）。
A. 质量目标
B. 成本目标
C. 时间目标
D. 控制目标
[多项选择]项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”（ ）。
A. 范围、质量、时间、资源
B. 范围、沟通、资源、信息
C. 质量、安全、环境、时间
D. 安全、质量、采购、综合
[单项选择]在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素
B. 各项指标参数的确定
C. 基于发起人的市场竞争因素
D. 实施项目的财力
[单项选择]项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目管理目标的范围与重点的确定
D. 项目管理目标的制定及落实
[多项选择]项目总承包方的项目管理目标包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 项目总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
[单项选择]目标管理中的目标一般是指（）_目标
A. 长期
B. 短期
C. 中期
D. 远期
[单项选择]项目目标评估一般采用编制（ ）的方法，分析宏观目标、项目目的、项目成果等不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。
A. 目标矩阵
B. 目标层次图
C. 逻辑框架图
D. 评价矩阵
