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[判断题]220kV变电工程监理项目部的造价人员允许具备相应资质的监理人员本项目或跨项目兼职。
[单项选择]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
A. 组建一个项目团队
B. 制定项目章程
C. 确保项目质量
D. 采购必需的资源
[单项选择]这一阶段是对销售资料、销售人员、销售现场的准备。销售资料包括有关审批文件（如预售许可证）、商品房买卖合同文本、楼书、开盘广告、价目表、销控表等。销售人员准备包括抽调、招聘销售人员，进行业务培训是（）业务流程的主要内容。
A. 项目执行企划
B. 销售执行
C. 销售准备
D. 项目信息开发与整合
[单项选择]业主项目部质量管理工作，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、（）、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。
A. 项目准备阶段质量管理
B. 项目建设施工阶段质量管理
C. 项目竣工决算阶段管理
D. 项目可研阶段质量管理
[多项选择]项目策划与销售阶段的工作内容包括（）。
A. 项目定位
B. 项目定价
C. 项目市场推广
D. 项目销售
E. 物业开发建议
[多项选择]会计师事务所建立相应机制，以确保在项目的适当阶段及时实施项目质量控制复核，以实现项目质量控制复核的预期目标。下列各项中，可以建立的机制有（）。
A. 对审计工作所需项目质量控制复核的性质、时间安排和范围有清晰的认识
B. 项目合伙人认识到要对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒
C. 建立包含项目质量控制复核的目的和价值的审计质量政策
D. 培育重视和乐于接受项目质量控制复核的文化
[单项选择]项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
A. 工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
[单项选择]设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员（包括分包单位相应管理人员）（）开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录。
A. 每天
B. 每周
C. 每半月
D. 每月
[单项选择]下列对物业开发项目的销售阶段早期介入的内容表述正确的是（）。
A. 拟定物业管理的公共管理制度
B. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C. 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D. 就物业管理用房、社区活动场所等等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见
[填空题]在最后促成销售阶段，销售人员应保持正确的（），持之以恒、自信，不要害怕被（），帮助顾客做出购买（）。赢得谈判的关键在于：顾客买与不买不该左右我们的态度，发自内心的帮助顾客得到自己想要的才是我们制胜的法宝。
[多项选择]房地产销售中，一般应根据项目的（）等因素决定销售人员的数量。
A. 销售阶段
B. 销售量
C. 特征
D. 销售目标
E. 广告投放
[单项选择]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）
A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程
[单项选择]人员销售过程中的开场阶段指的是（）。
A. 寻找客户
B. 接近客户
C. 确认需求和问题
D. 介绍说明
[单项选择]房地产经纪人在项目策划与销售阶段的工作内容不包括（）。
A. 项目定价
B. 项目销售
C. 项目市场推广
D. 投资决策
[多项选择]项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。
A. 主要负责设备采购监造
B. 主要负责项目的组织工作
C. 主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D. 主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E. 主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
[单项选择]（）是保险公估人员在评估损失阶段可初步确定的项目。
A. 承保金额
B. 赔付率
C. 修理恢复成本
D. 保险标的的损失程度和损失金额
[单项选择]项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目（）阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[单项选择]在项目生命周期的不同阶段，某些种类的沟通方式更为有效。例如，在结束项目阶段，理想状况下，项目经理应使用（）。
A. 抽象/顺序方式
B. 具体/随机方式
C. 具体/顺序方式
D. 抽象/随机方式
[单项选择]从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。
A. 供货方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 业主方的项目管理
