更多"组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理"的相关试题:
[多项选择]影响集权与分权程度的因素有（）
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 组织形成的历史
C. 控制技术及手段是否完善
D. 政策的一致性要求
E. 组织的动态特性与职权的稳定性
[多项选择]影响集权与分权程度的主要因素有（ ）
A. 产品结构及生产技术特点
B. 环境条件及经营战略
C. 企业规模与组织形式
D. 企业管理水平和干部条件
E. 用户和市场的多少
[单项选择]影响企业选择集权还是分权的因素有（）。
A. 技术变化程度
B. 新产品所面临的市场环境
C. 创新人员的素质和创新项目的规模
D. 以上皆是
[单项选择]在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）
A. 战略变革
B. 结构变革
C. 环境变革
D. 系统变革
[多项选择]衡量集权与分权程度的标准有（）
A. 决策的目标
B. 决策的数目
C. 决策的重要及其影响面
D. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
[多项选择]衡量集权与分权程度的标志是（）
A. 决策者的人数
B. 决策的数目
C. 个人决策与集体决策的数量比例
D. 决策的重要性及影响面
E. 决策审批手续的繁简
[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
[多项选择]国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。
A. 母公司型企业集团内部集权与分权
B. 子公司型企业集团内部集权与分权
C. 母子公司型企业集团内部集权与分权
D. 集团本部一事业部型企业集团内部集权
E. 集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
[单项选择]下列各项，（ ）是判断一个企业是集权还是分权的依据。
A. 管理层次和各部门的多少
B. 股东会董事会和经理的职权是否明确
C. 按地域或按职能进行组织机构划分
D. 决策权或命令权是保留还是下放
[单项选择]一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）
A. 审批权
B. 决策权
C. 组织权
D. 计划权
[多项选择]在集权与分权相结合型的财务管理体制下，应该（）。
A. 集中收益分配权
B. 集中投资权
C. 集中用资、担保权
D. 分散业务定价权
[单项选择]衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定
A. 领导权
B. 决策权
C. 分配权
D. 处置权
[多项选择]衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
A. 数目
B. 明确性
C. 有效性
D. 审批手续繁简
E. 重要性及影响面
