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[多项选择]以下属于团队激励薪酬制度的优点的是（）。
A. 比个人计划更易于进行绩效测评
B. 能够促进团队成员的合作行为
C. 收入的稳定性较高
D. 能够促进成员瓣决策过程时参与
E. 便于出现“搭便车”现象
[多项选择]基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）。
A. 部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显
B. 组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管
C. 产品或服务市场相对稳定
D. 员工认可其工作，并习惯于内部激励
E. 目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者
[多项选择]以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（）。
A. 有利于解决公平问题
B. 有利于创建高弹性的工作
C. 有利于交叉培训
D. 有利于促进员工不断提高能力水平
E. 有利于保持薪酬的灵活性
[多项选择]在激励薪酬设计中，一般包括（）方案。
A. 基于个体
B. 基于工作团队
C. 基于部门范围
D. 基于公司范围
E. 点薪制
[单项选择]基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有（）。
A. 有利于解决公平问题
B. 有利于创建高弹性的工作
C. 有利于交叉培训
D. 有利于促进员工不断提高能力水平
[多项选择]宽带式薪酬水平与传统薪酬机构相比具有的优点是（ ）
A. 引导员工重视个人技能和能力的提高
B. 有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发
C. 能够更好的支持扁平组织结构
D. 能够使员工更多的参与薪酬决策
[多项选择]下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。
A. 奖金
B. 员工持股
C. 员工分红
D. 保险福利
E. 带薪休假
[多项选择]驻外人员的激励薪酬包括（ ）。
A. 基本薪酬
B. 困难补助
C. 驻外津贴
D. 流动津贴
E. 福利
[多项选择]激励薪酬中的个人奖励计划的常用形式有（）
A. 计件工资制
B. 标准工时制
C. 绩效工资制
D. 佣金制
E. 延续性绩效加薪
[简答题]
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。
拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
方案制定的方法是：
(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；
(2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；
(3)按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数
问题：这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。
[单项选择]以能力为导向的薪酬结构的优点是（）
A. 企业的薪酬成本低
B. 企业的成本管理低
C. 重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度
D. 有利于员工提高技术、能力
[单项选择]销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成，这种薪酬方案称为（ ）。
A. 纯佣金制
B. 基本薪酬加佣金制
C. 基本薪酬加奖金制
D. 基本薪酬加佣金加奖金
[判断题]新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励（ ）
[单项选择]某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（ ）。
A. 纯佣金制
B. 基本薪酬加佣金制
C. 基本薪酬加奖金制
D. 基本薪酬加佣金加奖金制
[多项选择]销售人员薪酬方案的设计步骤包括（ ）。
A. 评估现有的薪酬计划
B. 设计新的薪酬方案
C. 执行新的薪酬方案
D. 评价新的薪酬方案
E. 计划的发布与沟通
[单项选择]在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按延续性给付方式，该员工下次所得的基本工资为（）元。
A. 1500
B. 1800
C. 3450
D. 4800
