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[单项选择]按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
A. 命令型领导风格
B. 说服型领导风格
C. 参与型领导风格
D. 授权型领导风格
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。
[判断题]在领导生命周期理论中，象限1中被领导者群体或个人的工作成熟度较低，需要领导给予较多的工作指导，适合的领导方式是以工作为导向。
[多项选择]根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式，下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是（）
A. 指令性领导
B. 支持型领导
C. 任务型领导
D. 成就型领导
E. 参与性领导
[单项选择]根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）
A. 高工作低关系，高工作高关系，低工作高关系，低工作低关系
B. 高工作高关系，高工作低关系，低工作高关系，低工作低关系
C. 低工作低关系，高工作低关系，低工作高关系，高工作高关系
D. 低工作高关系，高工作低关系，低工作低关系，高工作高关系
[单项选择]根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力、高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
[判断题]根据豪斯的理论，领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做，并对下属提出期望和具体的工作指导，同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。
[单项选择]根据利克特的领导系统理论，重要问题的决策权在最高领导层，兼用奖励和偶然的处罚激励下属，能够听取下属意见的领导作风是（）
A. 专制集权式领导
B. 仁慈集权式领导
C. 协商民主式领导
D. 民主式领导
[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[判断题]领导周期理论认为，领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。
[单项选择]根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。
A. 9.1型
B. 1.9型
C. 9.9型
D. 1.1型
[单项选择]强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是（）
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导—成员交换理论
D. 领导行为的权变理论
[单项选择]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论
A. 领导艺术
B. 领导权变
C. 领导人格
D. 领导方式
[单项选择]按领导行为四分图理论，下面哪种领导方式能使下属达到高绩效，高满意度（）。
A. 高关怀、低结构任务
B. 低关怀、低结构
C. 低关怀、高结构
D. 高关怀、高结构
[单项选择]根据Y理论，你认为持此理论观的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划（）
A. 战略计划
B. 具体计划
C. 综合性计划
D. 指导性计划
[单项选择]领导强化下属行为，调动下属积极性的重要手段是（）‘
A. 决策权
B. 奖惩权
C. 专长权
D. 资源控制权
[单项选择]根据领导生命周期理论，护士长对于刚参加工作的新护士应该采取的领导行为是（）
A. 高工作低关系
B. 高关系高工作
C. 低工作高关系
D. 低工作低关系
E. 高工作高关系
[单项选择]根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。
A. 授权
B. 参与
C. 推销
D. 指示
[多项选择]领导对下属的引力来源于（）
A. 利益的共同性
B. 态度的相近性
C. 目标的一致性
D. 作风的吸引性
