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发布时间:2023-11-27 01:40:11

[单项选择]项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()
A. 针对管理哪些变更提供基准计划
B. 为执行项目提供信息
C. 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D. 在整个项目期间变化

更多"项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准"的相关试题:

[单项选择]在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[单项选择]系统资源的命名规则对于访问控制非常重要,是因为它()。
A. 确保系统资源名称不模糊
B. 减少资源保护必要规则的数量
C. 确保用户访问资源的权限能够明确且唯一识别
D. 确保国际认定命名规则用于保护资源
[单项选择]项目经理接管了一个项目,该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[判断题]项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
[单项选择]变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是()。①每一个项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划的一部分
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()
A. 范围变更管理软件
B. 一个项目管理信息系统
C. 项目状态评估会议
D. 绩效测评技术
[单项选择]在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它()。
A. 提供了有关项目绩效的信息
B. 为变更管理提供了基线
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[单项选择]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()
A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
[单项选择]通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()
A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]项目范围变更控制系统是()
A. 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤
B. 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求
C. 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别
D. 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划
[单项选择]项目范围变更控制,包括()
A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
[单项选择]变更控制委员会的作用是:基准计划变更()
A. 基准计划变更
B. 规范和标准变更
C. 项目绩效评审
D. 决定管理储备
[多项选择]在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()
A. 对计划执行和控制不力
B. 错误判断各个活动的依赖关系
C. 对活动需要的时间估计错误
D. 对项目计划实施条件的人事偏差
E. 由于项目环境条件的变化
[单项选择]你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更,你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具()
A. 项目选择方法
B. 额外的规划
C. 纠正措施
D. 项目管理信息系统
[单项选择]变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()
A. 更新项目管理计划
B. 与请求人一起审查被拒绝的请求
C. 审查未来的变更请求清单
D. 关闭问题日志
[判断题]当项目发生变更时,原来的计划将作废,项目的计划要从头开始

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