更多"什么是冲突？如何正确看待组织冲突？督导应如何高效解决冲突？"的相关试题:
[单项选择]在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
A. 回避
B. 强制
C. 妥协
D. 合作
[简答题]试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。
[单项选择]当发生IP地址冲突的时候该如何解决（）
A. 重新申请IP地址
B. 拔掉网线再插上
C. 重启系统
[简答题]什么是冲突型人际关系？如何应对冲突型人际关系？
[单项选择]冲突认知后，解决冲突的难度将加大。因此，应力争把冲突解决在（）。
A. 结果阶段
B. 行为出现阶段
C. 认知阶段
D. 潜在阶段
[判断题]冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.
[判断题]解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。
[简答题]什么叫离心泵的特性曲线？什么叫高效段（高效段如何确定的）。
[判断题]管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。
[单项选择]（）冲突的观点认为，冲突对组织有效地执行是必要的。
A. 人际关系
B. 相互作用
C. 传统
D. 功能
E. 反应
[单项选择]双向不平衡模式认为，当组织与公众发生冲突时，解决的办法是要求（）
A. 组织改变公关行为
B. 媒介改变行为方式
C. 公众改变行为
D. 组织与公众共同改变行为
[单项选择]在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是（）
A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能就应该避免
D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
