更多"管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种"的相关试题:
[单项选择]（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效反馈面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效指导面谈
[判断题]绩效评价的结果有助于管理者作出相关管理决策。
[填空题]对于最终决定同意离职的员工，由（）部进行第二次离职面谈。
[多项选择]与贷款农户进行面谈时，面谈记录包括（）。
A. 文字
B. 图片
C. 调查报告
D. 影像
[单项选择]由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自，员工应该准备的面谈资料有（）
A. 自我评价表
B. 面谈程序表
C. 自己的相关绩效记录
D. 职务说明书
[单项选择]由企业内部人员，特别是企业薪酬管理人员通过内部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬管理过程进行运行诊断的做法属于（）
A. 正规诊断
B. 非正规诊断
C. 内部人员诊断
D. 外部专家诊断
[多项选择]下列属于员工绩效考评面谈失误的是（）。
A. 中心化倾向
B. 对员工的失误念念不忘，时时提起
C. 拒绝被考评者辩解
D. 晕轮效应
[单项选择]在做面谈准备时，员工不需要准备（）
A. 绩效周期的自我评价
B. 个人的发展计划
C. 向管理者提出存在的疑问和困难
D. 计划好面谈的程序
[简答题]绩效面谈主要有哪几个类型？如何进行有效的绩效面谈？
[单项选择]员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是（）
A. 告知和推销
B. 告知和聆听
C. 解决问题
D. 绩效改进指导
[单项选择]（）绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会，特别是员工在受到挫折时，有助于减少或消除员工的不良情绪。
A. 双向倾听式
B. 综合式
C. 解决问题式
D. 单向劝
[单项选择]按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A. 内容和形式
B. 具体过程及其特点
C. 时间不同
D. 目的不同
[多项选择]管理者要想做好与员工的离职面谈，应把握好以下几个方面（）。
A. 做好面谈前的准备工作
B. 尽最大可能询问员工新的工作职务等
C. 离职面谈营造轻松的气氛
D. 面谈结束后，应将面谈纪录进行整理和分析
[判断题]数字证书使用公钥体制，即利用一对一同样的密钥进行加密和解密。
