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[单项选择]六西格玛水平的过程能力是（）
A. Cp=2.5
B. Cp=2
C. Cp=1.5
D. Cpk=1.5
[单项选择]西格玛值在统计学中表示标准差，可用其描述过程质量特性波动的大小，而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的是（）。
A. 西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越强
B. 西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越强
C. 西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越低
D. 西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越低
[多项选择]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。
A. 财务
B. 企业内部过程
C. 学习与增长
D. 技术水平
E. 管理能力
[单项选择]关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。
A. 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B. 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C. 作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面
D. 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
[单项选择]某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（）。
A. 600
B. 10000
C. 30000
D. 60000
[单项选择]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。
A. 绿带
B. 黑带
C. 黑带大师
D. 倡导者
[多项选择]在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）
A. 确定企业战略
B. 参与六西格玛项目选择
C. 计算六西格玛项目收益
D. 制定企业整体的六西格玛实施计划
[多项选择]六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 构建六西格玛管理基础
C. 向执行领导报告六西格玛管理的进展
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
[单项选择]在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）。
A. 倡导者
B. 大黑带
C. 黑带
D. 绿带
[多项选择]在六西格玛改善项目过程中，当我们找到潜在原因后，需要针对潜在原因验证是否属于根本原因，在这个过程中，我们有多种方法和工具可以使用，对于以下选项中，符合根本原因验证的选项是？（）
A. 利用ANOVA来验证三种供应商的药水对线路板PCB的孔壁粗糙度（um）的影响是否显著
B. 利用双样本T检验三种喷枪对应的喷粉厚度（mm）是否有显著差异
C. 利用双比率检验验证过滤器堵塞是否造成底片异物不良的根本原因
D. 为了验证电路板基板裁切残留异物是否影响短路不良，针对短路不良产品中的异物进行成分分析，然后同基板裁切残留异物成分进行对比分析
[单项选择]六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队
[单项选择]六西格玛管理中常将（）折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[单项选择]通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（）。
A. 黑带大师
B. 黑带
C. 绿带
D. 倡导者
