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发布时间:2023-10-13 20:56:57

[单项选择]经理确定了前景,组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式?()
A. 官僚的
B. 联合的
C. 合意驱动的
D. 民主的

更多"经理确定了前景,组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方"的相关试题:

[名词解释]组织的激励行为
[单项选择]李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。
A. Y理论
B. 需求层次论
C. 双因素理论
D. X理论
[填空题]汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于()。
[单项选择]李经理认为工作是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。
A. X理论
B. Y理论
C. 需求层次论
D. 双因素理论
[简答题]试述激励理论的发展前景
[单项选择]裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的,这种激励理论是()。
A. 公平理论
B. 需求理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
[简答题]哪些属于组织的有效激励行为?
[单项选择]以下各项中,不属于组织整体激励计划的是()
A. 股票增值计划
B. 员工持股计划
C. 利润分享计划
D. 个人发展计划
[单项选择]人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。这种观点符合()。
A. 期望理论
B. 需求层次论
C. 双因素理论
D. X理论
[名词解释]激励
[单项选择]所谓(),就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制,以达到既定组织目标的过程。
A. 管理
B. 计划
C. 组织
D. 领导
[简答题]强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?
[简答题]麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示?
[单项选择]领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()。
A. 完成任务
B. 建设团队
C. 发展个人
D. 人际交往
[多项选择]根据组织的调控性原理,监理单位在确定监理组织结构时( )。
A. 要确保组织对外部环境变化的调控能力 
B. 保证组织的自稳定功能 
C. 组织对外部环境具有应变能力 
D. 要充分体现组织目标及分工协作要求 
E. 要注意设置不同层次的权力和责任制度
[简答题]党的基层组织的组织形式如何确定?
[判断题]环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。确定性和组织结构间没有实际联系。()
[单项选择]对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。
A. 工作流程的问题
B. 管理者本身的问题
C. 组织的问题
D. 人的问题
[单项选择]确定肾组织病理类型的惟一手段是( )
A. 临床表现
B. CT、B超
C. 血液生化检查
D. 肾活检
E. 尿液检查

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