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[简答题]说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题？
[单项选择]绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
[判断题]银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。
[多项选择]组织的关键绩效指标主要包括（）。
A. 主要市场
B. 法规环境
C. 能力和核心能力
D. 当前的业务方向
E. 组织文化
[判断题]组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（）
[判断题]关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
[简答题]论述关键绩效指标（KPI）的基本概念及关键绩效指标的作用。
[单项选择]员工绩效与组织绩效的关系是（）
A. 既有区别也有联系
B. 相互独立
C. 有联系，但联系不是很大
D. 以上都正确
[简答题]卓越绩效评价——从组织概述开始，组织概述是组织的一幅快照，显示了组织运营的关键因素和背景状况。将组织概述作为卓越绩效评价的开始的重要性体现在哪里？
[单项选择]作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者是（）
A. 直线管理者
B. 人力资源管理专业人员
C. 高层管理者
D. 员工
[单项选择]基于个性特征的标准，按绩效表现从好到坏依次给员工排序，比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为（）
A. 图表式等级评估
B. 关键事件法
C. 交替排序法
D. 强迫分布法
[判断题]绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式，也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。
[判断题]绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。
