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[判断题]管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
[判断题]有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
[单项选择]管理者能够直接领导的下属数目称为（）
A. 管理层次
B. 管理效率
C. 管理的有效性
D. 管理幅度
[单项选择]一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
A. 管理高度
B. 管理能级
C. 管理幅度
D. 管理层次
[单项选择]下面哪种角色担当管理者把他们作为信息监督者所获取的大量信息分配出去。（）
A. 代表人角色
B. 传播者角色
C. 发言人角色
D. 企业家角色
[单项选择]管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）
A. 过滤作用
B. 选择性知觉
C. 情绪因素
D. 语言理解能力
[多项选择]支持组织中层管理者进行监督、控制、管理和决策的信息系统包括（）。
A. 经理信息系统（EIS）
B. 决策支持系统（DSS）
C. 管理信息系统（MIS）
D. 业务处理系统（TPS）
[判断题]作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。
[判断题]如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
[单项选择]进行日常检查监督过程中，基层管理者及进行检查监督时比较有效的方式是（）
A. 结合部门情况制作检查监督表格，然后亲自将每次检查监督的情况记录
B. 通过观察来评估执行情况，需要汇报时候再进行汇总分析
C. 相信大伙都能够执行很好，检查监督也需要因地制宜，出问题时候严格点，不出问题时候宽松点
D. 制定检查监督内部规范：检查表和处理流程与标准，然后安排其他人员检查监督，自己只需要抽查就可以了
[单项选择]管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）
A. 管理幅度
B. 管理层次
C. 管理权限
D. 管理范围
[单项选择]一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 任命
[单项选择]在任务管理过程中，需要基层管理者经常指导和监督，其主要工作内容是（）
A. 根据工作计划的监控点及实际的工作需要，及时检查、分析和评估各项工作结果，并及时汇报
B. 根据工作进展及检查、评估结果，对下属工作方法或活动进行有效的指导
C. 对于偏离现象出现时候，要及时找出偏离计划目标的原因和对结果的影响，并及时上报主管及所影响的接口部门，同时在自己的职责范围内立即实施改正措施，必要时主动协调相关部门并提供协助，促成问题的解决
D. 以上都是
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）
A. 能力
B. 层级
C. 数量
D. 职级
[单项选择]管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）
A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就指向型领导
[判断题]中层运营管理者的主要职能是给下属安排工作任务、次序，确保下属的工作条件和工作环境，使工作流程能够一步一步地顺利进行。
[单项选择]当下属拒绝工作安排时，基层管理者应该（）
A. 阐明工作安排的严肃性，积极帮助对方解决遇到困难，再给他一个机会
B. 大发雷霆，认为对方不尊重我，安排调离他或者开除
C. 容忍他，自己亲自完成工作
D. 以上都不是
[判断题]与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。
