更多"当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一"的相关试题:
[单项选择]运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。
A. 继续分解，从而列出项目的所有任务
B. 看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. 看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
[单项选择]小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。
A. 继续分解，从而列出项目的所有任务
B. 看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. 看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
[单项选择]工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
A. 树形结构图
B. 甘特图
C. 任务时间表
D. 工作任务书
[单项选择] 工作分解结构法的正确步骤是（）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
A. ①②③④
B. ④②①③
C. ②④①③
D. ③①②④
[多项选择]跨文化管理的任务可以分解成（）工作。
A. 识别文化差异
B. 高度重视文化的作用
C. 控制和利用文化差异
D. 防范和化解文化冲突
E. 文化整合，文化融合
[单项选择]在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。
A. SWOT法
B. 鱼骨图分解法
C. 成本－效益分析
D. 工作分解结构法
[填空题]利用工作分解结构（）系统编制项目资源计划时，工作划分的越细，越具体，所需资源种类和数量越容易估计。
[单项选择] 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[判断题]任务是指工作中不能继续再分解的最小动作单位。
[单项选择]（）是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A. 问卷调查法
B. 员工记录法
C. 职位分析问卷法
D. 观察法
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A. 管理项目结构图
B. 工作和任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目合同结构图
[单项选择]将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实，这种工作设计形式是（）。
A. 基于能力
B. 基于任务
C. 基于流程
D. 基于人员
[单项选择]不用关闭系统或打断用户即可完成管理任务可以利用（）。
A. 基本磁盘
B. 动态磁盘
C. 基本存储
D. 动态存储
[单项选择]对大型工程项目，工作分解结构通常可以分解为六级，其中第三级为( )。
A. 工程项目
B. 单位工程
C. 工作包
D. 单项工程
[单项选择]对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的（）进行分解发包。
A. 不同部位
B. 不同投资额
C. 不同专业系统
D. 不同特点
