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决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是( )。
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路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有( )。
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根据社会模型,管理者一旦做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是( )。
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魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括( )。
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决策风格中使用的维度是( )。
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关于领导——成员交换理论的陈述,正确的是( )。
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小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可
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密西根模式描述领导行为的维度是( )。
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在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。
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按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。
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领导特质理论的缺陷包括( )。
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下列方法属于改变型领导者的有()。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
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领导技能的主要发展途径有( )。
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对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格,宜采用( )。
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俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
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将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
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指导型的这种决策风格的领导者具有( )。
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西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。
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