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经济师中级工商管理专业知识与实务-10
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[多项选择]制订人力资源总体规划主要体现在( )。
(二)
某民营企业经过十多年努力,逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近,公司发展却陷入了困境。经过冷静分析,公司董事会认为,这种困境不是经营环境的变化导致的,而是家族制和落后的管理造成的。因此,公司董事会决定,向社会公开招聘总经理,对落后的管理开刀。公司董事会还提出要求,新上任的总经理能够对公司流程进行再造,带领公司实施名牌战略,实现长期的生存和发展。目前,有三位公司总经理候选人,经过调查和分析,了解到他们各有特点:第一位以实干、果断、严厉著称;第二位足智多谋、富有探索精神;第三位擅长处理人际关系,协调矛盾,知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。
A. 人力资源数量规划
B. 人力资源使用规划
C. 人力资源素质规划
D. 人力资源结构规划
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[单项选择]在企业战略实施中,将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是( )。
A. 指挥型模式
B. 转化型模式
C. 合作型模式
D. 增长型模式
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[单项选择]最常见、最基本的创新形式是( )。
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 引进、消化吸收再创新
D. 产品创新
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[单项选择]把供应链比作一棵枝叶茂盛的大树,树干是( )。
A. 生产企业
B. 独家代理商
C. 分销商
D. 最终用户
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[单项选择]在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是( )。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 设备生产能力
D. 计划生产能力
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[多项选择]影响财务风险的主要因素有( )。
A. 单位产品变动成本的变动
B. 利润率水平的变动
C. 获利能力的变化
D. 资本结构的变化
E. 资本供求关系的变化
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[单项选择]企业额外持有的库存,起缓冲器作用,用来预防因随机干扰而造成缺货的是( )。
A. 额外库存
B. 安全库存
C. 缓冲库存
D. 预防库存
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[单项选择]在实际生活中,消费者往往处于弱势地位,因此需要国家站在消费者的立场,对消费者的权益予以特别保护,以平衡社会关系,保障社会经济健康发展,下列选项中,不属于我国消费者权益行政保护部门的是( )。
(五)
2005年1月,某市化工厂工人赵红到本市最大的热水器市场购买了一台本市热水器制造厂生产的特价燃气热水器,该市场负责上门安装。当晚,赵红与孩子一起洗澡,结果造成煤气中毒,赵红的孩子抢救无效死亡,虽然赵红生命保住了,却成了植物人,她的家人悲痛欲绝,将热水器市场与热水器生产厂告上法庭。法院受理此案后,查取了大量证据,并委托当地热水器质量检测中心对产品进行检测,检测结果为产品有严重泄漏现象,属不合格产品,且该热水器市场的安装人员安装不当,造成局部一氧化碳超标,引发事故。
根据上述资料,请回答:
A. 卫生防疫站
B. 商品检验局
C. 工商行政管理局
D. 消费者协会
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[单项选择]技术推动创新过程模型的缺陷之一是( )。
A. 忽视长期研发项目
B. 金融问题
C. 对于技术转化和市场的作用不够重视
D. 没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变
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[单项选择]生产设备的布置既有按对象原则排列,又有按工艺原则排列的生产类型是( )。
A. 大量大批生产
B. 成批生产
C. 单件小批生产
D. 连续生产
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[单项选择]享有对股份有限公司重要事项的最终决定权的是( )。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经理人
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[单项选择]有A、B、C、D四种零件,均先在车床上加工,再到铣床上加工。车床和铣床各一台,各个零件在这两台设备上的加工时间见下表。
A. A
B. B
C. C
D. D
E. 车床 铣床
F. 14 17
G. 5 6
H. 10 6
I. 9 10
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[单项选择]2003年底,摩托罗拉的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与诺基亚公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于( )。
A. 放弃战略
B. 暂停战略
C. 转向战略
D. 一体化发展战略
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[多项选择]柔性制造系统FMS主要由( )组成。
A. 加工系统
B. 计算机辅助系统
C. 物料运输系统
D. 数控设备
E. 控制系统
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[单项选择]炼钢用的氧气顶吹转炉是( )。
A. 重大的产品创新
B. 渐进的产品创新
C. 重大的工艺创新
D. 渐进的工艺创新
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[单项选择]当一个人在不同企业可能获得的薪酬水平差距足够大时,( )实际上构成了劳动力在地区、部门和企业间流动的主要原因。
A. 工作环境
B. 薪酬因素
C. 尊重的需求
D. 自我实现的可能性
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[单项选择]