更多"制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这"的相关试题:
[单项选择]华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。
A. 系统分析法
B. 整体分析法
C. 目标分解法
D. 个人负责制
[单项选择]你管理着一个项目，团队成员均在相同地理位置工作，而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此（）。
A. 建议召开项目开工会议
B. 项目将无须团队建设活动
C. 你预期发生冲突和变更处于最低水平
D. 在项目全过程中，将很顺利地处理奖励与认可
[单项选择]你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：（）
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
[单项选择]（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
A. 工作任务书
B. SWOT分析法
C. 头脑风暴法
D. 甘特图
[简答题]为什么在培训过程中的每个阶段都要重视评估问题?
[单项选择]工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的（）的特点。
A. 委托性
B. 协调性
C. 持续性
D. 复杂性
[单项选择]工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的（）的特点。
A. 委托性
B. 协调性
C. 持续性
D. 复杂性
[单项选择]研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。
A. 计划和建立
B. 简要介绍
C. 审查和评估
D. 督导和检查
[单项选择]在团队发展的波动阶段，团队成员就某一问题讨论时，各个成员可能会意见不和并陷入冲突，作为团队领导，应该认识到这个阶段很可能具有（）。
A. 挑战
B. 实际操作性
C. 创造性
D. 推动性
[单项选择]项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）
A. 让消极的个人从团队中离开
B. 给每个团队成员灌输信心
C. 从一开始就识别风险
D. 有助于计划沟通
[填空题]在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
[填空题]在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作的优势中的（）。
[单项选择]在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
A. 充分利用成员的技术和技能
B. 协作
C. 增加团队的使命感
D. 能够灵活地适应环境的变化
[多项选择]每个经济周期一般都要经过（）等阶段。
A. 萧条
B. 衰退
C. 复苏
D. 繁荣
[单项选择]团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（）
A. 成熟
B. 解散
C. 规范
D. 形成
[单项选择]推进型控制的特点是（），每个阶段物流活动都要服从（）指令。
A. 分散控制、分散控制
B. 集中控制、集中控制
C. 分散控制、集中控制
D. 集中控制、分散控制
[单项选择]（）不注重个人成长，而重视团体发展的过程，如每个阶段中成员互动的方式，它引导成员如何观察并改进自己的行为。
A. 成长性团体辅导
B. 训练性团体辅导
C. 咨询性团体辅导
D. 治疗性团体辅导
[判断题]网络规划优化项目的管理过程分为：启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段，每个阶段的实施方法和监控点相同。
[单项选择]PDCA把全面质量管理的工作过程分为计划、实施、检查、处理四个阶段，每个阶段又可具体分为若干步聚，其中检查是第（）个步聚。
A. 四
B. 五
C. 六
D. 七
