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[单项选择]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（）。
A. ①→②→⑥→⑤→④→③
B. ⑤→④→③→①→②→⑥
C. ④→③→①→⑤→②→⑥
D. ③→①→⑤→④→⑥→②
[单项选择]物业管理企业的薪酬体系设计，一般包括( )。
①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正；
A. ①②③④
B. ②④⑤⑥
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
[单项选择]在薪酬管理体系设计的步骤中，( )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
A. 确定薪酬水平
B. 工作分析
C. 薪酬调查
D. 薪酬结构设计
[多项选择]薪酬管理体系设计过程通常包括( )等步骤。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 薪酬体系分解
D. 工作分析及工作评价
E. 确定薪酬水平
[多项选择]影响组织薪酬体系设计的因素包括( )
A. 战略
B. 职位
C. 资质
D. 能力
E. 市场
[多项选择]薪酬结构设计的步骤包括( )。
A. 确定薪酬等级数量及级差
B. 确定基本薪酬水平的范围
C. 确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D. 确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E. 确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
[单项选择]关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。
A. 设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
B. 设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系
C. 设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D. 设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
[多项选择]构建企业薪酬战略的基本步骤包括( )。
A. 分析评价企业薪酬战略
B. 使企业薪酬战略与经营战略相适应
C. 将企业薪酬战略目标具体化
D. 重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
E. 进行员工薪酬满意度调查
[多项选择]企业薪酬制度设计的基本要求包括（）。
A. 体现员工差别
B. 构建相应的支持系统
C. 体现人格差别
D. 合理地确定薪资水平
E. 体现岗位差别
[多项选择]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。
A. 建立企业愿景与战略
B. 平衡计分卡的设计
C. 部门平衡计分卡的建立
D. 岗位(个人)平衡计分卡设计
E. 企业KPI库的建立
[多项选择]在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( )。
A. 按照新的比较低的薪酬水平执行
B. 将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去
C. 按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整
D. 将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围
E. 按新的薪酬执行，但要削减部分职位
[单项选择]（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A. 薪酬的市场调查
B. 岗位分析与评价
C. 绩效考评的实施
D. 岗位调查与分类
[单项选择]采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A. 激励产品创新和技术变革
B. 研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C. 以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D. 关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
[单项选择]建立任职资格体系是( )体系设计的重要步骤
A. 奖励
B. 福利
C. 能力薪酬
D. 绩效薪酬
[多项选择]企业建立HSE管理体系的步骤包括( )
A. 领导决策
B. 成立工作组
C. 人员培训
D. 内部审核
E. 建立HSE作业指导书
