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[多项选择]监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于（）。
A. 确定监理目标
B. 控制监理目标
C. 工程合同管理
D. 信息沟通
E. 确定监理工作内容
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有（）。
A. 项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B. 项目的经济合同关系与形式
C. 国家经济管理环境和项目相关管理制度
D. 公司的项目管理方式
[多项选择]工程项目中常见的组织结构形式包括（）项目组织。
A. 框架式
B. 直线式
C. 职能式
D. 矩阵式
[单项选择]项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A. 各工作部门的管理职能分工
B. 各项工作之间的逻辑关系
C. 各组成部门之间的指令关系
D. 各子系统的工作任务
[单项选择]项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。
A. 业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B. 客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C. 设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D. 施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[多项选择]下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是：( )。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 上级组织的项目管理方式
C. 项目相关的管理制度
D. 项目的种类、规模、性质以及影响力
E. 上级组织领导层及各部门间的运作方式
[单项选择]对于项目组织结构图的描述错误的是( )。
A. 项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系
B. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图
C. 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D. 反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
[多项选择]下列对于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目组织结构图就是项目管理组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E. 项目组织结构图和项目结构编码无关
[单项选择]下列关于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B. 项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C. 对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示
D. 项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
[单项选择]目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[多项选择]项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有（）。
A. 弱矩阵式
B. 功能式
C. 强矩阵式
D. 项目式
E. 平衡矩阵式
