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[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]建设项目管理的核心任务是（ ）
A. 动态控制
B. 项目的目标控制
C. 静态控制
D. 被动控制
[单项选择]工程项目管理的核心是（）。
A. 合同管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 费用管理
[单项选择]项目管理的核心任务是（）。
A. 项目的质量控制
B. 项目的目标控制
C. 项目的进度控制
D. 项目的成本控制
[单项选择]建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]建设项目管理的核心主体是（）。
A. 工程总承包方
B. 工程咨询方
C. 施工总承包方
D. 业主方
[单项选择]施工项目管理的核心方法是（ ）。
A. 目标管理
B. 项目管理
C. 安全管理
D. 质量管理
[单项选择]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。
A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源
[单项选择]对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
[单项选择]项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合
A. 技术管理
B. 质量管理
C. 投资管理
D. 风险管理
[单项选择]根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
[判断题]个人客户服务精细化管理项目是核心竞争力项目的深化和延展。（）
[单项选择]客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。
A. 项目是由多个工作任务、工序或活动组成
B. 项目有严格、具体的完成时间要求
C. 完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制
D. 完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消
[单项选择]下列选项中，（）是项目后评价的核心内容。
A. 项目目标实现程度和可持续性能力评价
B. 项目绩效和影响评价
C. 项目建设主要经验与教训
D. 项目建设全过程的回顾与评价
[单项选择]传统项目管理模式的核心组织是（）。
A. 计划-招标投标-建造
B. 融资-设计-采购-运营
C. 业主-咨询工程师-承包商
D. 运营商-施工方-承包商
[多项选择]合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
A. 有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
B. 有效的规避项目风险
C. 提高合同履约率，实现项目建设目标
D. 保证工程按质按量提前完成
E. 提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
[多项选择]施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：（ ）。
A. 工程承包合同;
B. 施工成本计划;
C. 进度报告;
D. 工程变更;
E. 设计施工图纸和施工方案。
