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发布时间:2024-04-28 23:07:38

[多项选择]建立工作分解结构的最好理由有误的是什么()
A. 它提供给项目经理的授权
B. 它让项目预算得以确定
C. 它有助于得到项目组完成工作的认可
D. 它让项目完成的时间得以确定

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[多项选择]建立工作分解结构的最好理由有误的是什么?()
A. 它提供给项目经理的授权
B. 它让项目预算得以确定
C. 它有助于得到项目组完成工作的认可
D. 它让项目完成的时间得以确定
[单项选择]建立工作分解结构的最好理由是什么()
A. 它提供给项目经理的授权
B. 它让项目预算得以确定
C. 它有助于得到项目组完成工作的认可
D. 它让项目完成的时间得以确定
[多项选择]建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是?()
A. 他让项目完成的时间得以确
B. 他提供给项目经理的授权
C. 他有助于得到项目组完成工作的认可
D. 他让项目预算预算得以确定
[名词解释]工作分解结构
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率
A. 团队
B. 项目经理
C. 客户
D. 项目干系人
[单项选择]在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()
A. 估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B. 确定项目的主要可交付成果
C. 确定项目的每个可交付成果的组成成分
D. 明确主要任务
[名词解释]工作分解结构(WBS)
[单项选择]以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
A. .WBS是对工作成果的层级分解
B. .WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解
[判断题]确定项目范围的工具是工作分解结构
[单项选择]工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()
A. 改进的沟通
B. 表明所有的项目工作的依赖关系
C. 改进对于成本和工期估算的准确性
D. 确认主要的项目交付物
[单项选择]工作分解结构编号系统允许项目员工()
A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D. 在项目管理软件中使用编码系统
[填空题]使用工作分解结构的主要原因是()
[单项选择]创建工作分解结构的过程可以产生什么()
A. 项目进度计划
B. 小组外购
C. 项目完工日期
D. 风险清单

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