更多"从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理"的相关试题:
[单项选择]从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励
A. 规定
B. 标准
C. 额外
D. 预期
[多项选择]在网络计划的工期优化过程中，为了有效地缩短工期，应选择（）的关键工作作为压缩对象。
A. 持续时间最长
B. 缩短时间对质量影响不大
C. 直接费用最小
D. 直接费用率最小
E. 有充足备用资源
[判断题]绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
[单项选择]（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的，为了取得预期的效果，事先必须准备好相应的信息，有关于部门的信息有（）
A. 工作描述的信息
B. 公司的年度经营计划
C. 以前的部门评估结果
D. 市场占有率扩展到60%
[简答题]怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。
[单项选择]非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）
A. 自我评价
B. 秘书长和组织运作的绩效评估
C. 外部评价
D. 利益相关者评估
[简答题]简述绩效计划中绩效标准与绩效目标的区别。
[单项选择]某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）。
A. 会议沟通
B. 面谈沟通
C. 非正式沟通
D. 正式沟通
[单项选择]绩效报告计划可以分绩效报告计划和（）
A. 财务控制计划
B. 范围控制计划
C. 时间控制计划
D. 进度控制计划
[多项选择]为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是（）。
A. 从职能管理转变为面向业务流程管理
B. 强化整体流程最优的系统思想
C. 贯彻以流程设组织的思想
D. 充分发挥每位员工的作用
E. 信息资源的获取与共享应用
[单项选择]与斯坎伦计划和鲁克计划不同，效率增进分享计划从产品角度直接衡量生产效率，以劳动时间比率作为核心绩效指标。劳动时间比率越大，则（）
A. 实际生产效率越低
B. 实际生产效率越高
C. 实际劳动时间越长
D. 节约劳动时间越短
[判断题]对公共部门来讲，通过360度绩效评估可以解决绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。
[多项选择]在绩效管理中绩效计划的作用主要有（）
A. 加强信息沟通
B. 明确员工对组织的承诺
C. 提升执行者对绩效内涵的了解
D. 促进工作目标和绩效目标一致
E. 提高员工对组织管理的参与度
