[判断题]工作分析只是人力资源部的事情。

[单项选择]工作分析一般由人力资源部门组织实施，但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情是工作分析的（）原则。
A. 经济
B. 参与
C. 动态
D. 系统

[多项选择]某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；而小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。为了提高外部招聘的效果，该公司应（）
A. 在更大的范围内进行广告宣传
B. 事先确定录用标准
C. 对拟聘用外部人员进行背景调查
D. 在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件

[多项选择]以下属于人力资源部工作内容和职责的有（）
A. 招聘广告的审批手续办理
B. 笔试组织和工作情况介绍
C. 笔试考卷的设计
D. 应聘人员初筛
E. 加盟公司的培训

[单项选择]张参加了人力资源部组织的岗位培训，在培训期间，人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的（）
A. 学习评估
B. 反应评估
C. 行为评估
D. 成果评估

[多项选择]离行式自助银行选址工作由人力资源部、（）、行政管理部负责。
A. 电子银行部
B. 计划财务部
C. 会计管理部
D. 保卫部

[单项选择]谁把人事部改成人力资源部的（）
A. 比尔盖茨
B. 麦克里兰
C. 彼得德鲁克
D. 奥巴马

[判断题]企业的人力资源部只需把绩效考评工作做好就行了，员工会自动按照组织要求来工作。

[简答题]人力资源部的主要责任是什么？

[单项选择]员工的日常绩效考核工作由（）负责，人事处或人力资源部按权限进行审核。
A. 人事处
B. 其签订业绩合同的发约人
C. 分管领导
D. 直属领导

[多项选择]

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（）
A. 工作设立的目的
B. 工作内容
C. 工作环境
D. 工作任职者要求

[多项选择]在党风建设中人力资源部应负责（）
A. 杜绝、制止在领导人员选拔任用方面的不正之风
B. 检查纠正在招聘、职称晋升方面的不正之风
C. 纠正用人、用工方面的不正之风

[单项选择]某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措施（）
A. 严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度。
B. 调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌。
C. 以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计。
D. 调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去。

[单项选择]新员工入职后，人力资源部不应该（）
A. 打出横幅，张贴海报
B. 准备必要的文件和资料
C. 带领新员工参观公司
D. 直接让用人部门来令人

[简答题] 老白在绿色化工公司人力资源部当助理，最近副总经理李勤直接委派他在10天内拟出一份本公司五年人力资源计划。 其实老白已经把这任务仔细看过好几遍了。他觉得要编制好这个计划，必须考虑下列各项关键因素： 首先是本公司现状。公司共有生产工具与维修工人825人，行政和文秘性白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员23人。 其次，据统计，近五年来员工的离职率为4%，没理由预计会有什么改变。不过，不同类的员工的离职率并不一样，生产工人离职率高达8%，而技术和管理干部则只有3%。 再则，按照既定的扩产计划，白领职员和销售员要新增10%到15%，工程技术人员要增5%-6%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修的蓝领工人要增加5%。 有一点特殊情况要考虑：最近本地政府颁发一项政策，要求当地企业招收新员工时，要优先照顾妇女和下岗员工。本公司一直未曾有意地排斥妇女或下岗职工，只要他们来申请，就会按同一种标准进行选拔，并无歧视，但也未予特殊照顾。如今的事实却是，几乎全部销售员都是男的，只有一位女销售员，中、基层管理干部除两人是妇女外，其余也都是男的；工程师里只有三个妇女；蓝领工人中约有11%是妇女或下岗职工，而且都是集中在最低层的劳动岗位上。 白助理还有七天就得交出计划，其中得包括各类干部和员工的人数，要从外界招收的各类人员的人数以及如何贯彻市政府关于照顾妇女与下岗人员政策的计划。 此外，绿色化工公司刚开发出几种有吸引力的新产品，所以预计公司销售额五年内会翻一番，他还得提出一项应变计划以备应付这种快速增长。 在这个公司中建立人力资源规划系统会需要什么？