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发布时间:2023-10-14 08:37:59

[简答题]讨论在实践中如何实施目标激励和员工参与计划?

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[单项选择] 寿险公司中常见的激励手段除了薪酬激励、目标激励、参与激励,还有运用非常多的人性化激励,以下属于人性化激励手段的是() ①发展激励 ②培训激励 ③荣誉激励 ④危机激励
A. ①②③
B. ①②
C. ②③
D. ①②③④
[简答题]在实践中如何实施员工持股计划、薪酬管理、团队管理等激励手段?
[单项选择]()指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。
A. 绩效管理
B. 财务管理
C. 全面预算管理
D. 平衡计分卡
[单项选择]通过竞赛激励员工简单易行,有很强的操作性。下列关于实施这种激励方式的表述,错误的是()
A. 竞赛活动需要具备一定的文化和背景
B. 事先了解员工最前最关注的方面
C. 比赛规则要尽可能细致而全面
D. 奖励要有一定的诱惑性
[判断题]目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工设定高目标,可以激励员工。()
[多项选择]精神激励就是通过满足员工的精神需要,在较高的层次上调动员工的积极性,比如说目标激励,那么目标有哪些作用呢()。
A. 诱发
B. 导向
C. 趣味化
D. 激励
E. 培养成就欲望
[简答题]什么是员工激励?激励的作用如何?
[名词解释]目标激励法
[单项选择]()理论是以“外在的目标”去激励员工的。
A. 需要层次
B. 双因素
C. 期望
D. ERG
[单项选择]()采用影响力来激励员工实现组织目标的过程。
A. 领导
B. 控制
C. 组织
D. 计划
E. 配备人员
[单项选择]员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()
A. 目标激励
B. 机遇激励
C. 荣誉激励
D. 感情激励
[简答题]管理者应如何激励员工减轻挫折感,正确处理挫折?
[简答题]如何将目标设置激励理论应用到人力资源管理?
[单项选择]战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()
A. 处理人际关系的技能
B. 资源的有效配置
C. 战略目标的正确性
D. 企业内部各部门的协同作用
[单项选择]销售人员在实施自我激励时,要特别注意确定目标和()
A. 心理暗示
B. 自我诱导
C. 避免不良情绪
D. 培养积极的人生态度
[简答题]如何实施安全生产目标的管理?
[单项选择]管理者在对员工实施激励之前,首先要对()
A. 员工的职业规划有一些基本了解
B. 员工的实际能力有一些基本了解
C. 员工的生活状况及心理状态有一些基本了解
D. 员工人际关系有一些基本了解
[单项选择]以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标?()
A. 领导
B. 控制
C. 组织
D. 计划
E. 员工配备
[单项选择]主要研究动机的形成、目标的选择、激励的发生和如何进行激励等问题的激励理论属于()
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 结果型激励理论
D. 行为改造型激励理论

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