试卷详情
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咨询工程师(投资)工程项目组织与管理模拟试题(五)
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[单项选择]在工作顺序安排方法中,被称为节点工作法的是()。
A. 双代号绘图法
B. 条件网络图法
C. 单代号绘图法
D. 网络样板法
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[多项选择]在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,()。
A. 投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件
B. 投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人可以接受
C. 投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人不予接受
D. 投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
E. 投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被退还
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[多项选择]工程项目风险监测与控制的依据有()。
A. 风险应对计划
B. 工作绩效信息
C. 批准的变更请求
D. 绩效报告
E. 风险管理体系文件
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[多项选择]咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。
A. 变更后的项目不能延长实施进度
B. 变更工作在技术上可行
C. 业主同意支付变更费用
D. 变更后的项目不能降低使用标准
E. 变更工作对总工期的影响不大
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[单项选择]工程项目主要利益相关方的要求和期望中,()的要求和期望是工程项目有社会效益。
A. 政府机构
B. 承包商
C. 社会公众
D. 生产运营部门
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[多项选择]影响工程项目构思的因素有()。
A. 技术进步
B. 法律要求
C. 经营需要
D. 市场需求
E. 政府要求
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[单项选择]咨询工程师参与管理的特点不包括()。
A. 职业的规范性
B. 服务的有偿性
C. 按合同规定取得合法性收入
D. 智力型工作
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[单项选择]工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及()。
A. 招标项目的评标办法
B. 资格审查的内容
C. 工程规模、结构复杂程度
D. 获取招标文件的办法
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[多项选择]属于非技术风险因素引起的典型风险事件有()。
A. 市场的动荡
B. 索赔管理不力
C. 合同条款遗漏
D. 施工工艺的落后
E. 施工安全措施不当
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[单项选择]货物招标文件的内容一般不包括()。
A. 评标标准和方法
B. 商务和技术偏差表
C. 合同主要条款
D. 投标人须知
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[单项选择]资源计划编制的重要依据是()。
A. 资源储备说明
B. 进度计划
C. 范围说明书
D. 组织方针
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[单项选择]在施工图预算的编制依据中,()是控制工程拨款或贷款的最高限额,也是控制单位工程预算的主要依据。
A. 施工组织设计
B. 招标文件
C. 预算工作手册
D. 经批准的设计概算文件
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[单项选择]工程项目承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
A. 合同规定的内容
B. 业主的意图
C. 施工图设计
D. 工程项目本身
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[多项选择]工程项目合同的特点包括()。
A. 工程项目合同是一个合同群体
B. 合同内容庞杂
C. 合同的标的物不仅仅限于工程项目涉及的内容,还涉及其他内容
D. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
E. 工程项目具有较弱的国家管理性
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[单项选择]在编制资源消耗计划的依据中,根据(),可以确定何时需要资源和对资源的需求强度,以实现资源的合理配置。
A. WBS
B. 进度计划
C. 组织方针
D. 范围说明书
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[单项选择]对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同,承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是()。
A. 为了保证进度符合合同的要求
B. 为了保证整体收益最大
C. 为了取得相应的报酬
D. 为了保证施工成本达到最低
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[单项选择]在工作时间估算方法中,()被称作自上而下的估算。
A. 利用历史数据法
B. 模拟法
C. 专家判断估算法
D. 类比估算法
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[单项选择]工程项目()阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策。
A. 前期
B. 实施
C. 准备
D. 投产运营
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[单项选择]工程项目的()系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的。
A. 管理
B. 目标
C. 组织
D. 行为
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[多项选择]项目雇员考核的管理内容包括()。
A. 考核结果的分析
B. 考核分析结果的记录
C. 考核过程中的分析与总结
D. 结果的反馈与工作调整
E. 结果的使用
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[单项选择]在工程项目管理主体中,()作为公共管理机构和项目的投资者,对工程项目进行管理。
A. 项目业主
B. 咨询单位
C. 政府部门
D. 施工单位
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[单项选择]质量管理的八项基本原则中,()是生产、服务组织追求的一个永恒目标。
A. 全员参与
B. 以顾客为关注焦点
C. 持续改进
D. 基于事实的决策方法
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[多项选择]安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。
A. 查思想
B. 查管理
C. 查生活条件
D. 查隐患
E. 查整改
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[单项选择]对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中()考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作效率
C. 工作质量
D. 工作成本
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[单项选择]下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是()。
A. 部门过多,部门职能增加
B. 部门减少,部门职能减小
C. 部门过多,部门职能不变
D. 部门过多,部门职能减小
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[单项选择]工程项目的过程管理中,()是指资源投入到成果实现的过程,主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。
A. 计划过程
B. 检查过程
C. 实施过程
D. 处理过程
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[单项选择]项目风险管理中最重要的步骤是()。
A. 风险预测
B. 风险识别和分析评价
C. 风险分类
D. 风险评审
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[单项选择]传统的发包模式的核心组织是()。
A. 设计方-采购方-施工方
B. 运营商-施工方-承包商
C. 业主-咨询工程师-承包商
D. 业主-设计方-承包商
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[多项选择]按照我国现行规定,措施费包括()。
A. 环境保护费
B. 文明施工费
C. 施工机械使用费
D. 安全施工费
E. 脚手架费
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[多项选择]费用优化是指寻求()的过程。
A. 最低成本的最短工期安排
B. 工程总成本一定时的最短工期安排
C. 按要求工期寻求最低成本的计划安排
D. 工期保持不变,资源用量最少
E. 工期保持不变,寻求资源用量均衡
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[单项选择]关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A. 市场竞争结构分析
B. 使用水资源分析
C. 节能效果分析
D. 社会适应性分析
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[多项选择]关于工程项目进行综合管理的目的的表述,正确的是()。
A. 为了保证项目整体目标的顺利实现
B. 及时进行统筹安排,协调各参与方的要求
C. 是咨询工程师应尽的职责
D. 解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突
E. 确保工程项目总体目标的顺利实现
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[单项选择]项目管理团队在()方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。
A. 编制项目团队组织计划
B. 雇员考核
C. 人员吸纳
D. 项目团队建设
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[单项选择]网络图中的时间参数中的工作最早完成时间是指()。
A. 在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻
B. 在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻
C. 在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻
D. 在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻
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[多项选择]工程项目中沟通的方式按信息的流向分为()。
A. 网络状沟通
B. 垂直沟通
C. 横向沟通
D. 单向沟通
E. 双向沟通
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[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作有()。
A. 确定工作分解结构的结构与编排
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
D. 进行成本预算
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
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[单项选择]目前使用比较广泛,并且为最基本的项目组织结构形式是()。
A. 矩阵式
B. 复合式
C. 项目式
D. 职能式
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[单项选择]业主在工程竣工验收阶段的任务不包括()。
A. 组织进行试运行
B. 办理工程移交手续
C. 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
D. 督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项
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[单项选择]项目后评价属于工程项目()阶段工作的重要内容。
A. 前期
B. 投产运营
C. 实施
D. 准备
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[单项选择]国家重点建设项目货物的邀请招标,应当经()批准。
A. 国务院发展改革部门
B. 国务院
C. 省级发展改革部门
D. 省级人民政府
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[单项选择]全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是()。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
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[多项选择]在实施项目之前,咨询工程师应确定变更令的标准格式,以便在发生变更时使用,变更令通常包括的内容是()。
A. 变更令编号和签发变更令的日期
B. 项目名称和合同号
C. 变更工作的工程量表
D. 业主名称、业主授权代表签字
E. 咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字
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[单项选择]裁决委员会在收到提交的争议文件后()天内作出合理的裁决。
A. 14
B. 28
C. 56
D. 84
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[单项选择]下列关于工程项目目标系统中子目标的表述,正确的是()。
A. 子目标具有可操作性,也称操作目标
B. 子目标用于确定工程项目的详细构成
C. 子目标由系统目标分解得到,仅适用于工程项目的某一方面
D. 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标
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[多项选择]工作分解结构的表现形式可以采用()。
A. 滚动式
B. 列表式
C. 复合式
D. 组织结构图式
E. 鱼骨图式
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[单项选择]依据FIDIC施工合同条件,工程师颁发的工程接收证书表明()。
A. 工程照管责任移交
B. 承包合同的全部义务已完成
C. 缺陷通知期开始
D. 可以办理竣工结算
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[单项选择]工程项目除具有一般项目的典型特征外更具()。
A. 综合性
B. 复杂性
C. 创造性
D. 功能性
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[单项选择]当初步设计的设备清单不完备时,可采用()编制建筑工程概算。
A. 扩大单价法
B. 概算指标法
C. 实物指标法
D. 预算单价法
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[多项选择]咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A. 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
B. 按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作
C. 配合业主,做好项目的竣工验收工作
D. 根据业主委托开展项目中间评价工作
E. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
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[单项选择]决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是()。
A. 人力资源的计划
B. 进度计划
C. 施工组织方针
D. 资源储备说明
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[多项选择]在项目风险分类的分解结构中,项目管理类的风险包括()。
A. 客户
B. 资金
C. 沟通
D. 控制
E. 估算
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[单项选择]工程项目业主自行管理模式的缺点不包括()。
A. 不利于保障业主方对工程项目的控制
B. 不利于管理经验的积累
C. 组织机构庞大
D. 建设管理费用高
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[单项选择]在施工中,承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。
A. 发包人
B. 承包人
C. 工程师
D. 发包人和承包人共同
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[单项选择]根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,工具用具使用费属于建筑安装工程费中的()。
A. 规费
B. 措施费
C. 企业管理费
D. 人工费
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[单项选择]工程项目承包人的最终可交付成果是()。
A. 项目采购计划
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 项目验收报告
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[单项选择]在工程项目的人力资源管理中,为了做好项目团队组织计划工作,首先要进行()。
A. 人员配备计划的编制
B. 工作分析
C. 组织关系图表的编制
D. 人员情况调查
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[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为()。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
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[多项选择]在工程项目总投资中,预备费包括()。
A. 基本预备费
B. 生产准备费
C. 涨价预备费
D. 工程保险费
E. 建设期利息
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[单项选择]招标投标管理中的公平原则是指()。
A. 工程项目招标具有较高的透明度
B. 给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务
C. 评标时按事先公布的标准评审
D. 当事人应正确行使权利和履行义务
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[单项选择]《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是()。
A. 实施方案比选情况
B. 今后市场影响因素调查分析情况
C. 节约土地论证情况
D. 对优化结构的论证情况
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[多项选择]项目经理在项目确定后对()等方面有一定的决定权。
A. 经费的具体使用
B. 项目技术的选择
C. 工作安排
D. 专业人员的安排
E. 项目计划控制
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[单项选择]双代号网络图的基本要素不包括()。
A. 工作
B. 节点
C. 时间坐标
D. 线路
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[多项选择]建筑工程概算的编制方法有()。
A. 预算单价法
B. 工程量清单法
C. 扩大单价法
D. 定额指标法
E. 概算指标法
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[多项选择]与工业产品比较,工程项目的质量管理具有的特点有()。
A. 工程项目质量具有隐蔽性
B. 工程项目的质量特性较少
C. 影响工程项目质量因素多
D. 工程项目质量管理难度较小
E. 工程项目形体庞大,高投入,风险多
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[多项选择]货物招标的资格预审文件一般应包括()等内容。
A. 资格审查标准和方法
B. 申请人须知
C. 资格预审邀请书
D. 技术规格、参数
E. 资格预审结果的通知方式
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[多项选择]工程项目人力资源管理中,其中人员吸纳包括()。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员吸纳实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表
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[多项选择]工程项目准备阶段的工作主要包括()。
A. 工程项目征地
B. 工程招标及选定承包商
C. 试生产
D. 签订承包合同
E. 项目评估及决策
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[多项选择]利润的计算可采用以()为计算基数。
A. 直接费
B. 间接费
C. 直接费和间接费合计
D. 人工费和机械费合计
E. 人工费
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[多项选择]在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍,具体表现在()。
A. 语言障碍
B. 组织气氛不和谐
C. 各部门之间职责不清
D. 发送者个人问题
E. 心理或个性问题
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[多项选择]咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括()。
A. 按照法定的程序实施招投标活动
B. 组织开标、评标、定标
C. 选择合格的供应商
D. 编制标底
E. 制订具体的评标标准
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[单项选择]对工程项目目标系统的建立过程的表述正确的是()。
A. 工程项目构思、提出项目目标、识别需求、建立目标系统
B. 识别需求、工程项目构思、提出项目目标、建立目标系统
C. 提出项目目标、识别需求、工程项目构思、建立目标系统
D. 工程项目构思、识别需求、提出项目目标、建立目标系统
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[单项选择]下列选项中,()对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
A. 项目业主
B. 咨询工程师
C. 承包商
D. 政府
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[单项选择]有相邻两项工作,前一工作结束后后一工作马上开始则它们之间的关系为()。
A. 平行关系
B. 间隔顺序关系
C. 搭接关系
D. 紧连顺序关系
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[单项选择]工程项目的评标和定标应当在投标有效期结束日()前完成。
A. 15日
B. 15个工作日
C. 30日
D. 30个工作日
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[多项选择]工程项目内部管理是指()对工程项目投资建设活动实施的管理。
A. 项目业主
B. 工程承包单位
C. 工程咨询单位
D. 材料设备供应单位
E. 各级政府部门
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[多项选择]货物采购合同管理中,关于货物价格的说法,正确的有()。
A. 实行招标采购的货物,按评标价格执行
B. 实行招标采购的货物,按中标价格执行
C. 实行招标采购的货物,按投标价格执行
D. 不实行招标采购的货物,属于国家指导价的货物按国家指导价执行
E. 不实行招标采购的货物,属于国家定价的按国家定价执行
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[单项选择]在绿色设计方法中,实现环境污染最小的设计思想和方法的是()。
A. 直线设计
B. 循环设计
C. 并行工程设计
D. 模块化设计
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[单项选择]在工程项目人力资源管理的特点中,()与工程项目的内容密切相关。
A. 规模大小
B. 工作周期长短
C. 组织模式
D. 管理的重点
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[多项选择]根据《标准施工招标文件》的规定,下列关于监理人职责和权力的表述,正确的是()。
A. 合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除
B. 合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除
C. 监理人受发包人委托,享有合同约定的权力
D. 监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任
E. 监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明
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[单项选择]对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中,错误的是()。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段
B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
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[单项选择]当网络计划的计划工期等于计算工期时,()的工作就是关键工作,由关键工作组成的线路就是关键线路。
A. 总时差为零
B. 自由时差为零
C. 工序时差为零
D. 持续时间为零
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[单项选择]施工图设计的内容以()为主。
A. 设计说明
B. 施工图预算
C. 材料及设备明细表
D. 施工图纸
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[单项选择]某工程施工到2011年3月,已完工作实际费用为1400万元,已完工作预算费用为1200万元,计划工作预算费用为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A. 300
B. -300
C. 200
D. -200
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[单项选择]上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。
A. 管理幅度
B. 组织构成
C. 组织规模
D. 管理层次
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[单项选择]工程项目管理层次不包括()。
A. 决策层
B. 协调层
C. 投资层
D. 执行层
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[多项选择]人员吸纳的基本方法中,招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,其具有的特点有()。
A. 成本高
B. 可供选择的余地大
C. 资源来源广
D. 成本低
E. 需要解决的相关问题可能比较多
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[单项选择]利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是()。
A. 项目的销售过程
B. 项目的资金投入过程
C. 创造项目产品的过程
D. 项目管理的过程
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[单项选择]工程项目的管理中,不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是()。
A. 项目进度管理
B. 项目合同管理
C. 项目费用管理
D. 项目范围管理
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[多项选择]属于事故调查报告应当包括的内容有()。
A. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
B. 事故发生的原因和事故性质
C. 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失
D. 认定事故的性质和事故责任
E. 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议
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[多项选择]工程项目进度计划表示方法有()。
A. 横道图法
B. 进度曲线法
C. 对比分析法
D. 时标网络图
E. 里程碑法
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[单项选择]项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是()。
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
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[单项选择]下列立法的目的中,()是《招标投标法》最直接的立法目的。
A. 规范招标投标活动
B. 提高经济效益
C. 保证项目质量
D. 保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益
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[单项选择]关于FIDIC合同条件下指定分包商的叙述,正确的是()。
A. 指定分包商可由工程师选定
B. 指定分包商不能提供工程技术服务
C. 业主负责协调指定分包商的工作
D. 指定分包商应与业主签订合同