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[多项选择]企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（ ）
A. 预计晋升职务的员工人数
B. 企业现有的员工人数
C. 预计岗位轮换的员工人数
D. 预计休假的员工人数
E. 企业过去的各类员工人数
[多项选择]企业在制定薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括（）
A. 企业现有员工人数
B. 未来一年预计休假的员工人数
C. 未来一年预计岗位轮换的员工人数
D. 未来一年预计晋升职务的员工人数
E. 企业在过去三年的各类员工总数
[多项选择]制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（ ）
A. 新招聘员工的工资总额
B. 企业薪酬支付能力
C. 企业预计的效益状况
D. 股东要求的回报率
E. 企业上一年度经济效益状况
[多项选择]对企业员工薪酬计划制定的要求包括( )。
A. 薪酬计划的准备工作
B. 薪酬计划的方法
C. 薪酬计划的程序
D. 薪酬计划报告的撰写内容
E. 薪酬计划表的运用
[多项选择]制定薪酬计划的程序有( )。
A. 根据经营计划预计的业务收入计算薪酬总额/销售收入的比值
B. 通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场相对应岗位的薪酬水平
C. 各部门根据企业整体的薪酬计划做出部门薪酬计划
D. 将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批
E. 了解企业人力资源规划
[多项选择]制定薪酬计划的方法包括（ ）。
A. 从下而上法
B. 从上而下法
C. 由内到外法
D. 零基预算法
E. 化整归零法
[多项选择]制定薪酬计划时，涉及员工薪酬的基本资料，它包括（）。
A. 员工当前的薪酬水平
B. 员工当前的工资级别
C. 当地物价变动的水平
D. 上次调资的时间额度
E. 员工增资水平的预测
[多项选择]制定薪酬计划所需要的资料有( )。
A. 物价变动的资料
B. 市场工资水平
C. 绩效管理制度
D. 企业的财务状况
[多项选择]在制定薪酬计划的准备过程中，应收集的员工薪酬基本资料包括（）。
A. 股东要求的回报率
B. 各岗位当前的薪酬水平
C. 上次调薪的时间、额度、类型
D. 过去一年里当地物价变动的资料
E. 所有工资级别的最高工资、最低工资，中位工资
[多项选择]在制定薪酬计划之前要收集的资料包括（）。
A. 企业人力资源规化资料
B. 物价
C. 员工薪酬的基本资料
D. 市场薪酬水平
E. 国家薪酬和税收政策的变动资料
[单项选择]可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。
A. 从下而上法
B. 从上而下法
C. 由内到外法
D. 由外到内法
[多项选择]企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为( )。
A. 信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B. 只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
C. 唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D. 企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
E. 为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
[多项选择]对制定薪酬计划的方法，表述不准确的是（）。
A. 从上而下法不易控制总体的人工成本
B. 从下而上法不易控制总体的人工成本
C. 从上而下法有利于保证计划的准确性
D. 从下而上法有利于保证计划的可行性
E. 从上而下法有利于保证计划的可行性
[多项选择]采用从下而上法制定薪酬计划的特点是（）。
A. 有利于控制总体的人工成本
B. 有利于加强员工的参与性
C. 有利于保持较强的灵活性
D. 有利于保证计划的客观性
E. 有利于提高计划的可行性
[多项选择]制定薪酬计划的准备工作中所需要搜集的资料有( )。
A. 物价、市场薪酬水平
B. 员工薪酬的基本资料
C. 企业人力资源规划资料
D. 企业薪酬支付能力资料
E. 国家薪酬、税收政策的变动资料
[多项选择]制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确（）
A. 企业的战略目标
B. 关键成功因素
C. 实现战略的计划
D. 核心的竞争力
E. 实现战略的措施
[多项选择]制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确（ ）。
A. 企业的战略目标
B. 关键成功因素
C. 实现战略的计划
D. 核心的竞争力
E. 实现战略的措施
