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发布时间:2023-10-07 15:51:03

[单项选择]你作为项目管理团队的成员,负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进展,在你提交的工作绩效信息中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、预测的完工尚需估算、取得的技术绩效测量值。项目经理在查看了工作绩效信息之后,指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是( )。
A. 正在进行的活动的实体完成百分比
B. 已经完成的活动的进度偏差和成本偏差
C. 纠正措施建议
D. 已经完成的活动的绩效报告

更多"你作为项目管理团队的成员,负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进"的相关试题:

[单项选择]团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
A. ③②①⑤④
B. ③⑤①②④
C. ③①②⑤④
D. ③①⑤②④
[单项选择]为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在______中确定。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 团队组建
D. 薪酬管理
[单项选择]在实施目标管理时,上级应以()为依据,评价下属部门或组织成员的工作绩效
A. 成果带来的经济效益 
B. 预先确定的目标 
C. 成果带来的社会效益 
D. 组织成员的满意程度
[单项选择]项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务的组织结构形式是______。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 平衡矩阵式
[单项选择]一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况()
A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B. 变更后的项目计划、对项目的预测
C. 干系人沟通需求、需求变更
D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
[单项选择]你管理着一个项目,团队成员均在相同地理位置工作,而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此()。
A. 建议召开项目开工会议
B. 项目将无须团队建设活动
C. 你预期发生冲突和变更处于最低水平
D. 在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可
[单项选择]在项目团队成员的工作态度比较被动的情况下,建设项目负责人通常应采用的比较有效的领导方式是()。
A. 民主型 
B. 放任型 
C. 开放型 
D. 专制型
[单项选择]某项目正处于实施阶段,项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[单项选择]人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
A. 组织计划
B. 人员吸纳
C. 团队发展
D. 团队结束
[简答题]

论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述:
1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 
2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?
3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


[简答题]对项目管理团队中高级骨干成员工作价值的评价,应以( )为重点。
A. A.持续的工作时间
B.技术的创新与发展
C.解决问题的能力和质量
D.分析问题的理论水平

[单项选择]团队成员确定是工程项目人力资源管理中______阶段的工作内容。
A. 制订组织计划
B. 团队发展
C. 人员吸纳
D. 结束
[单项选择]绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息,该工作属于项目管理九大任务中( ) 的工作内容。
A. 综合管理
B. 人力资源管理
C. 沟通管理
D. 范围管理
[名词解释]绩效管理
[单项选择]在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。
A. 角色
B. 职责
C. 职权
D. 能力
[多项选择]稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括()。
A. 本岗位所需的技术和专业技能
B. 必要的组织技能
C. 分析困境解决管理问题的技能
D. 良好的沟通技能
E. 对本项目有帮助的社会人际关系
[单项选择]对项目团队成员()的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障,同时保证团队良好的精神面貌与工作热情,促进团队精神的形成。
A. 工作质量
B. 工作纪律
C. 工作效率
D. 工作成本
[单项选择]在项目团队中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责,团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作,这样的组织形式称为()。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 复合式
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质

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