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[判断题]情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格一。
A.正确
B.错误
[单选题]情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）。
A.指示型（高任务–低关系）
B.推销型（高任务–高关系）
C.参与性（低任务–高关系）
D.授权型（低任务–低关系）
[填空题]领导生命周期理论认为，下属的成熟度取决于两个方面的因素：（）和（）。
[单选题]根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）。
A.高工作低关系，高工作高关系，低工作高关系，低工作低关系
B.高工作高关系，高工作低关系，低工作高关系，低工作低关系
C.低工作低关系，高工作低关系，低工作高关系，高工作高关系
D.低工作高关系，高工作低关系，低工作低关系，高工作高关系
[单选题]根据领导生命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（）。
A.指导型领导
B.推销型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
[单选题]由科曼首先提出,后经赫西和布兰查德发现的领导寿命周期理论认为,有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论,告知属于的象限是 ___
A. 高关系低工作
B.低关系低工作
C.高关系高工作
D.低关系高工作
[判断题]领导权变理论认为，领导者行为的有效性最主要的是取决于具体的情景和场合。
A.正确
B.错误
[单选题]根据领导生命周期理论，领导者的风格应该根据其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）。
A.从指示型向推销型转变
B.从推销型向参与型转变
C.从参与型向授权型转变
D.从授权型向参与型转变
[判断题]途径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍。
A.正确
B.错误
[判断题]领导成员交换理论是说领导者并不是以同样的领导行为对待所有下属，而是对于不同特点的下属会采取不同的领导方式。
A.正确
B.错误
[判断题]领导风格理论认为，领导风格应是一种连续变化的过程。
A.正确
B.错误
[多选题]领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影 响，替代物是指( )。
A.下属的基本素质
B.完备的规章制度
C.下属的工作经验
D.下属的实践能力
[填空题]领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的，在（）型到（）型之间，存在着多种过渡类型。
[填空题]权变理论认为，低LPC型领导比较重视（）的完成，高LPC型领导比较重视（）。
[填空题]传统的领导特性理论认为，领导者的品质是天生的，与后天的培育、训练和实践无关，因而传统的特性理论也称为（）。
[单选题]管理方格理论认为，最有效的领导方式是（）。
A.（1，9）型
B.（9，1）型
C.（9，9）型
D.（5，5）型
[单选题]向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）领导者。
A.维持性
B.创新型
C.集权型
D.民主型
[填空题]路径一一目标理论提出了两类情景变量作为领导行为——结果关系的中间变量，即（）和（）。
[判断题]沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径。
A.正确
B.错误
