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[单项选择]放权型领导风格适用于哪类下属（）
A. 能力水平与自我激励均高
B. 能力水平与自我激励均低
C. 能力高激励低
D. 能力低激励高
[单项选择]参与型领导风格适用于哪类下属（）
A. 能力水平与自我激励均高
B. 能力水平与自我激励均低
C. 能力高激励低
D. 能力低激励高
[单项选择]告知型的领导风格适用于哪类下属（）
A. 能力水平与自我激励均高
B. 能力水平与自我激励均低
C. 能力高激励低
D. 能力低激励高
[判断题]对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。
[单项选择]适用于规模较小的企业，或者下属的素质较差的情况的领导风格是（）。
A. 民主型领导
B. 集权型领导
C. 参与型领导
D. 放任型领导
[单项选择]领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）
A. 参与型领导
B. 成就指向型领导
C. 支持型领导
D. 指示型领导
[单项选择]主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。
A. 放任型领导
B. 集权型领导
C. 参与型领导
D. 民主型领导
[单项选择]领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）
A. 参与型领导
B. 成就指向型领导
C. 支持型领导
D. 指示型领导
[单项选择]下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
A. 成就指向型领导
B. 支持型领导
C. 指示型领导
D. 参与型领导
[判断题]情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
[单项选择]重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
A. 权变理论
B. 情境领导理论
C. 目标理论
D. 领导者参与模型
[判断题]目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
[单项选择]如果一种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大，则很可能是（）
A. 低结构低关怀型
B. 高结构低关怀型
C. 低结构高关怀型
D. 高结构高关怀型
[判断题]豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的，同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。
[单项选择]适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）
A. 刚性授权
B. 弹性授权
C. 惰性授权
D. 模糊授权
[单项选择]领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）
A. 专断型
B. 团体型
C. 磋商型
D. 授权型
[单项选择]管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）
A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就指向型领导
[判断题]如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
[单项选择]（）是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。
A. 菲德勒模型
B. 路径—目标理论
C. 领导者—参与模型
D. 赫塞和布兰查德的情景理论
