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[单项选择]对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略性人力资源管理问题是( )。
A. 从零开始,建立全新的人力资源战略
B. 大量而快速地裁员
C. 对不同企业的人力资源体系进行合并
D. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
[单项选择]对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A. 从零开始,建立全部新的人力资源战略
B. 大量而快速的裁员
C. 对不同企业的人力资源体系进行合并
D. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
[单项选择]对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键活动是()。
A. 改变员工的晋升和发展机会,留住更多的现有人员
B. 裁剪工作绩效不佳的员工
C. 合并新购并企业的人力资源管理体系
D. 制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工
[单项选择]采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
A. 精简劳动力队伍
B. 将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性
C. 确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略
D. 采用内部差距较大的薪酬系统
[单项选择]对于采取紧缩战略的组只,人力资源管理的关键任务是()。
A. 裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B. 合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
C. 增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
D. 制定适当的规划以保:正及时雇用与培训新员工
[多项选择]对于一般组织而言,组织间网络的组成部分有()
A. 供应者和顾客
B. 竞争者和伙伴
C. 特殊利益集团
D. 管制机构和工会
[单项选择]相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A. 临时性、易变性
B. 长期性、稳定性
C. 临时性、周期性
D. 周期性、固定性
[单项选择]就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。
A. 一体化发展战略
B. 多元化发展战略
C. 稳定型发展战略
D. 密集型发展战略
[多项选择]对于大多数企业而言,发展战略是基本的战略选择,包括( )。
A. 重点集中化战略
B. 新领域进入战略
C. 成本领先战略
D. 多元化战略
E. 一体化战略
[单项选择]对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是()。
A. 对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
B. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险
C. 基本薪酬比市场平均水平略低
D. 在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重应相对较高
[单项选择]一般而言人力资源规划包括( )个步骤。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是( )。
A. 裁员
B. 确定关键员工
C. 组织之间的合并
D. 制定特殊的人才保留战略
[单项选择]针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工( )。
A. 组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
B. 主管人员应当对其进行绩效辅导
C. 组织要对其进行必要的惩罚,敦促其改进绩效
D. 组织要给予必要的奖励
[单项选择]在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是( )。
A. 激励创新
B. 采用短期的、结果导向的绩效评价
C. 尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D. 更多地采用内部晋升
[判断题]人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。()
[填空题]相对于组织调训而言,干部自主选学是指干部根据自身的培训需求()参加培训的方式。
[判断题]对于看跌期货期权而言,如果执行价格低于目前的市场价格;对于看涨期权而言,如果执行价格高于目前的市场价格,则该期权的内涵价值为负数。()
[单项选择]对于后掠机翼而言().
A. 翼尖首先失速比翼根首先失速更有害
B. 冀根首先失速比翼尖首先失速更有害
C. 翼尖首先失速和翼根首先失速有害
D. 程度相等翼尖和翼根失速对飞行无影响
[单项选择]实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是( )。
A. 确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略
B. 制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工
C. 重点是激励创新,为员工提供更为宽泛的职业通道
D. 采取内部晋升,建立具有内部一致性的报酬系统